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积极推进干部选拔任用工作的创新 积极推进干部选拔任用工作的创新 文章标题:积极推进干部选拔任用工作的创新
选什么样的人,怎样选人,历来是我们党高度重视的 一个重大问题。毛泽东同志曾深刻指出:“政治路线确定之 后,干部就是决定的因素。”那么,通过改革如何在实践中 准确地选拔优秀的领导干部呢?江泽民同志在党的十六大 报告中明确指出:“以建立健全选拔任用和管理监督机制为 重点,以科学化、民主化和制度化为目标,改革和完善干 部用人制度。”这就为我们今后干部选拔任用工作指明了方 向。为适应新形势新任务的要求,建设一支高素质的干部 队伍,总结和推广近年来干部人事工作的新经验、新成果, 提高干部选拔任用工作水平,中共中央于20xx年7月颁发 了《党政领导干部选拔任用工作条例》,此条例是党政领导 干部选拔任用工作的规章,也是从源头上预防和治理用人 不正之风的有力武器。作为我们黄河部门,我们必须充分 运用这个武器,切实提高干部选拔任用工作水平,为改革 开放和治黄建设提供坚强的组织保证。
近几年,我们黄河业务部门干部选拔任用工作已走上 了正常化、规范化,在相继提拔任用的一大批德才兼备的 中青年干部中,他们中的绝大多数已成为了各级治黄部门 的中坚力量,这说明我们干部选拔任用工作的管理已取得 了令人欣慰的成绩。但是,也必须承认,确实还存在极个 别没有政绩或政绩不突出的人被选拔到了领导岗位,例如, 有个别人通过跑关系,或请客送礼或疏通上级领导达到了 被提拔的目的。这种现象虽然是少数,但在职工中影响很 大。出现这种现象的主要原因有:在干部选拔任用过程中, 有人为的干扰、考察或讨论决定民主范围不大、人事考核 部门的责任心不强、用人失察失误追究制度没有真正落实 等。所有这些,都需要我们行业部门在今后干部选拔任用 的实践中不断摸索、不断改进、不断创新。笔者现仅就如 何积极推进干部选拔任用工作的创新谈些肤浅认识O
一、思想观念上创新,不断形成正确的选人用人导向 思想观念创新是整个创新的先导。党政领导干部选拔
任用工作应着眼于适应改革开放和发展治黄事业及市场经 济的需要,迎接加入WTO国际经济竞争和对治黄工作的挑 战,从解决一些本行业本部门存在的用人上的不正之风等 新情况和新问题入手,着力更新观念,大胆创新,牢固树
立用事业选人用人的新观念,把那些政治上靠得住、工作 上有本事的干部选拔上来,形成正确的用人导向,引导广
大干部把心思和精力放在事业上。一是必须坚持德才兼备
原则和“四化”方针。解决对年轻干部不放心、不放手的 问题,只要能力强,本事好,有发展潜力的就大胆提拔使 用。把优秀人才从求全责备的困扰中解脱出来,大胆起用 一批能力强、素质好、懂经济、善管理的年轻干部;大胆 地让那些政治坚定,勇于开拓进取,能成就事业的人担当 重任。二是必须做到谁有本事谁干,谁能干好谁干。任何 时候、任何情况下都要做到不照顾关系,不照顾情面,不 照顾情绪。三是必须坚持不拘一格选人才。要拓宽选人视 野,广开渠道,打破地域、身份、所有制等条条框框,面 向社会,面向行业,面向基层,广开进贤之路。四是必须 注重看政绩。政绩是使用干部的基本依据。政绩是干部思 想政治素质、业务素质、工作能力和工作水平在实践中的 综合体现。新时期选人用人,就是要选用那些能带领职工 科技治黄,能够打开局面,改变面貌,发展单位生产力, 提高职工生活水平的人。
二、在疏通渠道上创新,不断完善干部能上能下机制
一要在选拔任用制度上创新。要完善委任制,逐步降 低委任制干部的比重。要强化考任制,逐步扩大考任制在 选拔任用干部中的比例。要推行聘任制,对单位中层领导 职务,特别是一些专业性较强的领导职务,实行聘任制, 并切忌一旦聘任就定终身的陋习,做到到期及时从聘或解 聘。
二要在干部考核制度上创新。要尽快建立党政领导干 部考核指标体系,建立并落实干部考核工作责任制,对参 与考核工作的人员、单位、部门建立相应的考核责任,可 以试行考核失误追究制,让参与考核工作的人真正负起责 任来,逐步实现考核工作的规范化、科学化,以提高考核 工作的质量。要正确运用考核结果,把考核结果作为干部 选拔任用、职务升降或奖惩的重要依据。
三是严格执行干部任期制。一是积极推行任期制。任 用有期,使领导职务成为干部在一定时期内实现某一工作 目标和任务并赋予一定责、权、利的职务岗位,使干部的 上与下成为一种正常的社会现象。近年来,我们黄河部门 虽然实行了任期制,并规定了任期的年限,但往往是到期 不改任、不解任,甚至超期几年仍是原任职务,这种现象 严重违反了干部任用工作条例,更不利于行业部门干部的 成长,应必须尽快纠正。二是实行诫勉制度。对问题比较 突出的领导干部,规定一定的诫勉期,限期整改提高。对 整改效果不明显,没有改正错误的,做出调整或降职、免 职。三
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