关于成立公司培训中心的通知含相关制度.doc

精选资料 可修改编辑 关于成立公司培训中心的通知 公司各单位： 企业组织员工培训和人力资源的开发是人力资源管理的一项重要内容，是企业在激烈的市场竞争中不断增强竞争力的需要，也为企业不断发展壮大提供人员保证。为进一步做好员工的培训和教育工作，提高员工的素质和各种劳动技能，经研究，决定成立公司培训中心，现就建立培训中心事宜通知如下： 一、目的：适应企业生产经营需要，提高员工技能和素质，提高工作效率，促进企业发展。 二、培训中心的组织机构设置： 公司培训中心由xxx培训分中心和xxx培训分中心组成。公司培训中心在公司培训领导小组直接领导下工作，xxx培训分中心和xxx培训分中心分别在xxx培训领导小组直接领导下工作。 公司培训领导小组： 组长： 副组长： 成员： xxx培训领导小组： 组长： 副组长： 成员： 三、培训中心的职责： 〈一〉公司培训中心职责 1、根据公司发展需要及人力资源发展规划制定年度培训计划。 2、根据年度计划制定具体培训方案,并组织实施培训。 3、设计科学合理的培训业务流程，并根据实际情况及时调整。 4、做好培训资料的收集、整理、统计工作，建立完整的培训业务档案。 5、编制年度训练经费预算。 6、教学材料的购买、准备及教学事宜的处理。 7、参与和督促培训站组织培训工作。 8、严格控制审批培训经费的使用。 9、完成上级主管部门安排的其他培训任务。 〈二〉培训分中心工作职责 1、根据公司培训工作规划结合本单位实际制定培训工作计划。 2、加强培训工作站内部建设，建立和完善各项规章制度。 3、协助公司培训中心进行教材的购买、编写等工作。 4、协助公司培训中心组织实施培训。 5、协助公司培训中心进行培训效果的评估。 6、加强教学管理，开展校际联系和教学研究活动。 7、加强学员的学籍管理，制订学籍管理规章制度，保证学籍材料齐全。 8、加强教学档案管理，保证资料完整，分类存放、查找方便。 9、做好培训中心财产、教学设备和安全的管理。 10、努力改善办学条件，逐步改善办学条件，逐步加强培训站的软硬件建设，把培训中心办成有一定影响的职工教育培训基地，为企业和社会输送更多德才兼备的劳动者。 11、严格控制培训经费的使用。 12、按时完成上级主管部门安排的其他任务。 四、培训对象：公司全体员工 五、培训内容： 1、新员工的培训：企业的历史、现状、未来发展规划；企业的基本规章制度；企业CIS系统；岗位工作职责、安全操作规程等。 2、在岗员工的培训：与本职工作要求相关的知识、技能；上岗操作取证培训等。 3、转岗人员的培训：根据公司人才需求及个人特点和要求进行培训。 4、根据公司未来发展的人才需求组织的专业培训。 六、培训方式 采用校企联办、企业自办、网络教学、岗位轮换培训、脱产学习、业余学习等方式灵活进行。 七、相关事宜 公司培训中心成立后，xxx原培训工作不变，具体事项由xxx培训领导小组和所属培训分中心负责管理，协调解决。公司各单位应积极支持培训中心工作，从人力、物力等各方面提供方便。 八、公司培训中心从本通知下文之日起正式运行。 二〇一一年七月十二日  THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考