低压配电类产品快速研发项目管理应用研究-项目管理专业毕业论文.pdf.docxVIP

A A b s t r a c t 第 一 章 概 述 1. 1 研 究 的 背 景 与 意 义 1. 2 论 文 主 要 工 作 1. 3 论 文 架 构 第 二 章 项 召 管 理 理 论 研 究 2 . 1 项 目的 生 命 周 期 2 . 2 项 目管 理 的 全 流 程 2 .2 . 1 项 目构 思 与 项 目启 动 2 .2 . 2 项 目论 证 与 评 估 2 .2 . 3 项 目规 划 与 计 划 2 .2 .4 项 目实 施 与 控 制 2 .2 .5 项 目结 束 与 后 评 价 2 . 3 国 内外 相 关 研 究 第 三 章 传 统 管 理 模 式 在 低 压 配 电类 产 品研 发 中实 例 分 析 3 . 1 低 压 配 电类 产 品研 发 项 目的 项 目构 思 与 项 目启 动 3 . 1. 1 项 目构 思 3 . 1. 2 项 目启 动 3 .2 低 压 配 电类 产 品研 发 项 目的 项 目规 划 与 计 划 3 .2 . 1 项 目 目标 、 范 围 与 进 度 计 划 3 .2 .2 项 目成 本 规 划 3 .2 . 3 项 目质 量 规 划 3 .2 .4 项 目人 力 资 源 规 划 与 计 划 3 .2 . 5 项 目风 险 规 划 与 计 划 3 . 3 低 压 配 电类 产 品研 发 项 目的 项 目实 施 与 控 制 3 .3. 1 项 目进 度 控 制 3 .3 .2 项 目质 量 控 制 3 .3 . 3 项 目费 用 控 制 3 .3 .4 项 目风 险 fe 制 第 四 章 T O O L 快 速 研 发 项 目管 理 方 法 4 . 1 T O O L 快 速 研 发 管 理 方 法 推 出 的 背 景 4 .2 T O O L 快 速 研 发 管 理 方 法 内容 4 .2. 1 Top schedule (前瞻性项 目进度 管理 ） 4 .2 .2 O n e team ( 一■个 有 机 团 队 ） 4.2.3 O ver C apability (保 留适 当过剩 能力 ） 4 .2 .4 L o calization (本 地 化 ） 4 . 3 T O O L 快 速 研 发 项 目沟 通 管 理 模 式 4 . 3. 1 基 于 In tern et/In tran et 的 企 业 自主 的 项 B 沟 通 模 式 4 .3 .2 基 于 网 上 项 0 管 理 平 台 开 展 的 项 B 沟 通 模 式 ....... 4 .3 . 3 新 沟 通 模 式 的沟 通 安 全 性 4 4 .4 T OO L 快 速 研 发 项 目风 险 管 理 模 式 第 五 章 T OO L 模 式 在 低 压 配 电类 产 品 项 目管 理 中应 用 效 果 5 . 1 进 度 管 理 应 用 效 果 评 价 5 . 2 质 量 管 理 应 用 评 价 第 六 章 项 目管 理 总 结 及 展 望 6 . 1 项 目管 理 经 验 总 结 6 .2 项 目管 理 展 望 摘 要全 摘 要 全 球 化 竞 争 的逐 步 深 入 ，企 业 要 想 在 全 方 位 竞 争 中 占有 一 席 之 地 ，就 要 不 断 的 通 过 完 成 各 种 项 目推 出 自己特 有 的 产 品 与 服 务 ，随 着 科 技 的 发 展 ,竞 争 的 加 剧 , 企 业 必 须 可 能 快 地 推 出 自 己产 品 与 服 务 的 速 度 ， 以 保 持 并 发 展 自 己 的 核 心 竞 争 力 。要 保 持 企 业 持 续 ，稳 定 发 展 ，就 必 须 进 行 新 产 品 的研 发 来 适 应 发 展 需 求 ，绝 大 多 数 企 业 都 加 入 了 这 个 行 动 中 。随 着 现 今 顾 客 的 多 样 化 ，个 性 化 要 求 ，产 品 的 使 用 时 间 也 越 来 越 短 ，尤 其 是 电气 产 品 ，新 技 术 的 迅 速 发 展 促 成 新 产 品 出现 。为 了提 高 企 业 的 竞 争 力 并 最 终 赢 得 市 场 ，就 不 得 不 把 新 产 品 的 研 发 定 位 为 企 业 发 展 的 核 心 问题 。传 统 产 品研 发 模 式 已经 不 能 完 全 适 应 现 有 要 求 ，产 品 经 常 会 存 在 劣 质 ，制 造 成 本 高 ，用 途 单 一 等 问题 。如 今 项 目管 理 作 为 全 新 型 ，比较 成 熟 的 一 种 管 理 模 式 ，已经 深 入 企 业 当 中 并 获 得 广 泛 的 支 持 。早 在 上 世 纪 九 十 年 代 ，它 便 已 经 被 企 业 成 功 运 用 到 了产 品研 发 中 。