好制度：实行积分制绩效考核推进创先争优深入开展.doc

精选资料 PAGE 可修改编辑 创先争优好制度 创先争优好制度 实行积分制绩效考核 推进创先争优深入开展 一、制度出台的背景和时间 2009年以来，*****新一届领导班子组建后，为了进一步调动干部职工的工作积极性，正确评价干部的德才表现和工作实绩，量化和完善公务员考核工作，建立较为合理的考核激励机制，充分调动全局人员的工作积极性和创造性，激发工作活力，解决人浮于事、推诿扯皮、出工不出力的不良现象，根除“干好干坏一个样”、“干多干少一个样”的弊端。*****党组一班人在前期调查论证的基础上，结合工商工作实际，以打造“政治过硬、业务过硬、作风过硬”的工商干部队伍为目的，着力推进“四化”建设，实现“四高”目标，创造性地制定并实施了干部《积分制绩效考核办法》，在推进干部考核工作的科学化、民主化、规范化、效能化上进行了有益的探索和实践。 二、制度内容节选 积分制绩效考核制度采取“定性与定量分析相结合、对单位考核与对个人考核相结合、单项工作积分考核与月底综合考核相结合”的方法，以所属单位每月的工作业绩为基础，将每项工作量化打分，累计起来就是该单位当月的积分，然后把每项工作的绩效分按每个职工的贡献比例量化分摊到个人，加上本人的考勤、学习成绩和操行表现量化积分，累加起来就是个人的积分。即：单位绩效积分=单位个人积分综合/总人数+业务股室考核分值+(一月一评累加分/12)+ 奖励加分；个人