轧钢分厂2011年管理评审报告.docVIP

YG—JL—166 轧钢分厂 QES体系管理评审报告 2011年 1．QES三体系运行情况 为全面开展质量、环境、职业健康安全管理，进一步提升管理水平，轧钢分厂在进一步完善QES管理体系的同时全面推广标准化作业，QES管理体系在简单化、实用性等方面取得了长足的进步，摆脱了体系和工作实际脱节的被动局面。在体系建设方面，各专业在原有基础上对标准化作业文件进一步完善，在原安全体系文件的基础上新增了7份安全体系作业文件,形成了涵盖生产过程控制和安全管理的标准化作业文件体系，并组织相关人员学习。经各岗位学习总结，文件内容已被职工理解贯彻。在实际运行中，各班组标准化作业意识大幅度提高，在实际操作时能够按文件要求规范作业，同时分厂加大了对安全标准化作业与和工艺纪律监督检查的力度。将工艺纪律监督检查作为体系管理的重点工作，使工艺纪律监督检查工作与体系管理工作紧密结合，不仅提高了职工标准化作业的能力，也为QES管理体系的有效运行奠定了基础。产品质量、重要环境因素、职业健康安全风险均处于受控状态，体系运行正常，达到了预期效果。 2．QES目标完成情况 公司给轧钢分厂制定QES目标9项, 为确保公司目标的完成，轧钢分厂对公司下达的目标进行分解落实，形成内部QES目标13项，针对每个目标，分厂落实了责任人，设定了更高的目标指标，并建立了考核机制。为衡量目标完成情况，分厂建立了QES目标管理台帐。从1-1