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班组长安全培训
——从防止人员失误来减少事故
;什么是;;事故多是由于人为因素造成的;某厂2004年生产性事件原因分析图;某厂2004年事故对照分析;事故致因理论;避免事故,也就是创造价值;十六种危险人;一是违章作业的“大胆人”;二是冒险蛮干的“危险人”；;三是冒失猛撞的“勇敢人”;四是肓目听从指挥的“糊涂人”;五是吊二朗当的“马虎人”;六是肓目侥幸的“麻痹人”;七是满不在乎的“粗心人”;八是投机取巧的“大能人”;九是凑凑合合的“懒惰人”；;十是急于求成的“草率人”;十一是心神不定的“好奇人”;十二是手忙脚乱的“急”性人;十三是固执已见的“怪僻人”;十四是休息不好，身体欠佳的“疲惫人”;十五是变换工种的“换行人”;十六是初出茅庐的“年轻人”;错觉心理;心理幻觉近似差错;安全工作从何抓起？
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