物流管理基础 (9).pptVIP

目录 下一页 上一页 第九章　第三方物流和第四方物流 第一节 第三方物流（3PL）概述 第三节 企业物流模式和第三方物流的选择 第二节 物流企业 教学目的与要求： 　　1．了解第三方物流和第四方物流的产生基础、发展过程、概念、基本特征、优势； 　　2．理解第三方物流的负面效应； 　　3．掌握第三方物流企业的评估指标、企业物流模式和第三方物流的选择。 教学重点与难点： 第三方物流和第四方物流的产生挤出及两者的关系； 第三方物流企业的评估指标及企业物流模式和第三方物流的选择； 第四方物流的概念、作用、特点、优势和发展前景。 第三方物流(Third Party Logistics)是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。(GB/T18354-2001物流术语 ） 第三方物流也有广义和狭义的理解 广义的第三方物流是相对于自营物流而言的，凡是由社会化的专业物流企业按照货主的要求，所从事的物流活动都可以包含在第三方物流范围之内。 狭义的第三方物流主要是指能够提供现代的、系统的物流服务的第三方的物流活动。 第一节　第三方物流（3PL）概述 一、第三方物流的基本概念　 狭义第三方物流具体标志是： 第一节　第三方物流（3PL）概述 1．有提供现代化的、系统物流服务的企业素质； 2．可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动； 3．不是货主向物流服务商偶然的、一次性的物流服务购销活动，而是采取委托一承包形式的业务外包的长期物流活动； 4．不是向货主提供的一般性物流服务，而是提供增值物流服务的现代化物流活动。 1．第三方物流产生是社会分工的结果。 2．第三方物流的产生是新型管理理念的要求。 3．改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽。 4．物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展。 第一节　第三方物流（3PL）概述 二、第三方物流的产生基础　 1.信息网络化 2.关系契约化 3.功能专业化 4.服务个性化 第一节　第三方物流（3PL）概述 三、第三方物流的基本特征　 （一）企业集中精力于核心业务 （二）灵活运用新技术，实现以信息降低成本 （三）减少固定资产投资，加速资本周转 （四）提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值 第一节　第三方物流（3PL）概述 四、第三方物流的优势　 1．企业不能直接控制物流职能。 2．不能保证顾客服务的质量和维护与顾客的长期关系。 （1）企业与客户的关系被削弱。 （2）客户信息泄漏风险。 3．连带经营风险。 第一节　第三方物流（3PL）概述 五、企业使用第三方物流的负面效应 　 　　物流企业是指“从事物流业活动的经济组织”（中华人民共和国国家标准物流术语GB/T18354-2001）。作为物流业中独立于供给方和需求方的第三方物流企业，是社会化分工和现代化物流发展的方向，是现代物流的主体。 第二节　物流企业 一、物流企业的概念　 1.资产型物流公司 　　（1）以提供运输服务为主的物流公司 　　（2）供仓储服务为主的物流公司 　　（3）以提供终端服务为主的物流公司 2.非资产型物流公司 　　（1）以提供货物代理为主的物流公司 　　（2）以提供信息和系统服务为主的物流公司 　　（3）提供物流增殖服务为主的物流公司 第二节　物流企业 二、物流企业的分类　 1.第三方物流供应商的核心竞争力 2.第三方物流供应商是自拥资产还是非自拥资产 3.第三方物流供应商服务的地理范围 4.第三方物流服务的成本 5.第三方物流的服务水平 第二节　物流企业 三、物流企业的评估指标　 　　物流企业是为特殊市场提供物流服务、突出个性化服务特色方向发展，将“物流、资金流、信息流”三流合一的现代供应链综合服务，来拓展物流发展空间，提升企业知名度。 第二节　物流企业 四、物流企业的发展　 　　物流企业是为特殊市场提供物流服务、突出个性化服务特色方向发展，将“物流、资金流、信息流”三流合一的现代供应链综合服务，来拓展物流发展空间，提升企业知名度。 第二节　物流企业 四、物流企业的发展　 　　（1）自营物流。自营物流是指企业自营物流就是企业自身经营物流业务，建设全资或控股物流子公司，完成企业物流配送业务。 　　（2）第三方物流。第三方物流是指企业将一部分或全部物流活动委托给外部的专业物流公司来完成。 　　（3）物流联盟。物流联盟是指物流服务的当事人在物流服务方面选择少数稳定且有较多业务往来的物流公司通过契约形成长期互利、优势互补、要素双向或多向流动、互相信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系，是战略联盟的一种具体形式。 第三节　企业物流模式