中高层经理执行力提升实务训练课件.ppt

执 行 力 实 务 训 练 执行力的理解 执行力是一种文化， 必须所有的人都从实践中得到满足感， 而不是满足于空谈概念而已。 从理论到实际的途径，唯有靠真正的实践与行动，履行承诺的能力那就是 4-1.主管为何需要执行力 执 行 力 实 务 训 练 在未来的企业竞争，是加速犯错的时代。因为唯有加速犯错的过程，组织与个人才知道 成功的窍门在哪里！而过程的动力，那就是 4-1.主管为何需要执行力 执 行 力 实 务 训 练 4-2.主管执行力的四个构面 要求性 信赖性 同理性 情报性 执 行 力 实 务 训 练 1.要求性的功能： 是给部属工作指示，要求他发挥最大的能力， 是督促、统御部属工作状况的能力。 2.同理心的功能： 是单位主管能够站站部属的立场，来思考与体 会部属的看法与感受，给予支持与协助，建立起部属的信赖关系。 3.通意性的功能： 是意思沟通能够精准，提供部属进行工作的必要的信息与知识，使部属了解工作的必要性及重要性。 4.信赖性的功能： 是部属信任你，对你心服。 4-2.主管执行力的四个构面 执 行 力 实 务 训 练 4-3.计划与现实的鸿沟 能做什么？ 现实！ 理想？ 想做什么？ 执 行