四季度晋升推动规划报告幻灯片.pptx

星;;1;一组数据;又一组数据;;为此，我们产生了深入思考：;想走出困境，务必严格按规律、按标准作业;1.用扫雷器确定地雷大致位置 2.对可疑区域进行标记，清理地表杂草石块方便排雷 3.用探雷针倾斜度小于45°往地里插找到地雷的具体位置 4.清除地雷上表面的土，确定地雷型号，及有无诡计装置 5.小心地将绊弦带离地面，防止缠绕，将雷体拉出 ;为此，分公司重磅推出了专业的《增员手册》： 保证增员能够“增得多”、“留得好”、“升得快” 用专业化路径、手段、工具、标准化的流程去确保大家的粒粒汗水变珍珠;;2;谁该做增员？;增员主体分析 ——业务经理层级增员占比最高，尤其是2017年新晋升的业务经理;各层级增员新人脱落率 ——试用业务员层级增员脱落率占比最高;各层级增员新人三转率 ——业务经理层级增员三转人数多，三转率占比最高;各层级增员新人季度3000P人力 ——业务经理层级以上占比最高;到底谁该做增员的结论;作为主管、准主管的增员目标底线是什么？;二.如何启发增员人意愿;面谈前准备;A类人员 : 高意愿、高技能——面谈启动