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- 约9.32千字
- 约 19页
- 2019-08-27 发布于安徽
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眼科病床的合理配置优化模型
摘要:本文将眼科患者中除外伤(一般作为急症处理)外的三种患者以平均等待时间(从门诊就诊到入院的时间 + 手术准备时间)最短衡量病床安排方案合理程度,并以此为基础建立合理的评价指标体系;利用Matlab软件对医院所提供的有关数据进行了详细的分析处理,运用排队论建立了该医院病床安排模型,将分配床位的结果(等待时间)与原来等待时间做了比较,说明运用此模式分配床位更合理;根据每个窗口最大接收病人的能力以及住院病人及等待住院的病人的统计情况,可以在门诊就诊时告诉需要住院的病人大致入院时间;同时,在周六、周日不安排手术的情况下,对该医院病床安排模型进行了相应的调整;建立了使得病人在系统内的平均逗留时间(含等待入院及住院时间)最短的病床比例分配模型。
关键词:眼科医院;病床;安排;模型;排队论
一、问题重述
医院就医排队是大家都非常熟悉的现象,由于眼科病人的病情严重程度存在差异,有的只需要一次手术就可以治愈,有的需要二次手术(比如白内障患者分一只眼和两只眼患病两种情况),并且在入院前和术前一般都有等待时间,在术后都有不同长度康复时间(这里指需要留院观察的时间),会有很多患者为就诊治病而等待比较长的时间,为解决这种问题,如果医院增添服务人员和设备,就需要增加人力和物力的投资,若处理不当,很有可能对医院造成资源的浪费;不采取相应的措施,则排队等待时间太长的现象很难得到改善,对患者和社会都会带来不良影响。为此,采用排队论的有关理论[2],利用计算机对一个客观复杂的排队系统的结构和行为进行动态模拟,以获得反映其系统本质特征的数量指标结果,进而预测、分析或评价该系统的行为效果,为决策者提供决策依据。因此,医院管理人员要考虑如何在这两者之间取得平衡,以便提高服务质量,降低服务费用.。
二、问题假设
1、假设就医患者在某段时间区间内到达的患者数的概率与这段时间的长度和患者数有关;
2、在不相同的时间区间内到达的患者数是相互独立的;
3、在同时间点上就诊或手术最多到达1个患者,不存在同时到达2个以上患者的情况;
4、在有限的时间区间内只能到达有限个患者,不可能有无限个患者到达;
5、假定医院急诊窗口属于标准型:即急症病人不需要等待,病人一到即可就诊,并且对于需要住院、手术时均可及时得到满足。
三、问题分析
病人在就诊时,医院的医疗器件、医生人数的限制,或是由于病人就诊规则的不合理,会导致一些资源的浪费,甚至会导致一些病人得不到及时就诊而错过最佳的治疗时机。因此,医院想办法解决这种问题,增加医务人员和设备会增加投资或发生空闲浪费;如果减少服务设备, 排队等待时间太长, 对患者和医院都会带来不良影响. 通过对问题的分析,可以结合排队论原理,将这个问题转变为排队论问题去讨论。衡量指标确定为:平均等待时间(从门诊就诊到入院的时间 + 手术准备时间)最短,根据排队论原理,通过对所给数据进行了分类统计,对该医院的病人入住设置了不同的窗口,并对分类结果进行了详细的分析,建立了排队论模型,根据所建立的模型对该医院两个月时间内就诊病人的平均等待时间进行了计算,并与未采取这种措施的平均等待时间进行了比较,说明所采取的措施是可行的,为改善该眼科医院目前病床安排现状提供了比较合理的依据。
四、模型的建立
(一)、模型的初步建立
如M/M/1即表达到达过程服从泊松分布,服务时间服从负指数分布,服务台为一个,系统容量和顾客源无限,服务规则为FCFS的情况。
另外需要指出的是排队规则通常有标准型、顾客源有限型和服务系统容量有限型三种。由于一个城市或任何地区的所有人都被认为是医院的可能“顾客”,这样到达的“顾客”数目可以认为是无限的,因此顾客源为有限的情况通常在医院服务中心是不存在的。有些服务系统的容量是有限的,医院存在这种情形,如规定一天门诊挂50个号,那么第51个病人就会被拒绝。对于医院急诊来说病人来源是无限的,系统容量也是无限的。因此我们也可假定医院急诊排队系统就属于标准型:即急症病人不需要等待,病人一到即可就诊,并且对于需要住院、手术时均可及时得到满足。
1、排队系统的数量指标
研究排队系统的目的是通过了解系统状态,对系统进行调整和改进,使系统达到最优化的运行状态,取得最大的经济效益和社会效益。从这一出发点,我们必须确定用以判断系统运行优劣的指标。
队长:指在系统中的顾客数,包括正在排队的顾客和正在接受服务的顾客,它的期望值记作Ls;队列长:指在系统中排队等待服务的顾客数,它的期望值记作Lq;队长=队列长+正被服务的顾客数。Ls(或Lq)越大,说明服务率越低。
逗留时间:指一个顾客在系统中的停留时间,它的期望值记作Ws;等待时间:指一个顾客在系统中排队等待的时间,它的期望值
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