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- 2020-02-14 发布于天津
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工具文本范例仅供参考甄选管理人员的情景面试题在招聘活动中不同岗位的员工有不同的面试方式对管理人员的面试应该侧重对其管理能力的考察对一位管理人员而言事务处理能力语言表达能力及决策能力都显得十分重要这些能力是一种技能而不仅仅是知识基于此对管理者的面试应该以情景测试为重点考察事务处理能力我们可将事务处理能力分为三种类型书信处理繁杂事件处理和突发事件处理书信处理我们可以假设该经理已离开本公司一段时期大量的信件堆积在那里信件内容包括很广如广告邀请信贸易信息合同草案及私人信件等等让经理在规定的时间内按轻重缓
HR工具-文本范例
仅供参考
甄选管理人员的情景面试题
在招聘活动中,不同岗位的员工有不同的面试方式。对管理人员的面试应该侧重对其管理能力的考察。对一位管理人员而言,事务处理能力,语言表达能力及决策能力都显得十分重要。这些能力是一种技能,而不仅仅是知识,基于此,对管理者的面试应该以情景测试为重点。
1.考察事务处理能力
我们可将事务处理能力分为三种类型:书信处理,繁杂事件处理和突发事件处理。书信处理我们可以假设该经理已离开本公司一段时期,大量的信件堆积在那里。信件内容包括很广,如广告、邀请信、贸易信息、合同草案及私人信件等等,让经理在规定的时间内按轻重缓急进行处理;繁杂事件处理可以假设经理
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