认清形势 坚定信念 党委书记在公司会议上的讲话.docVIP

PAGE PAGE 13 认清形势 坚定信念 为全面完成年度各项工作而努力奋斗 —在公司半年生产经营工作会上的讲话 同志们：大家好！ 这次会议是公司※年工作会之后，公司召开的又一次大型会议。在大家正忙于生产、经营和管理的时候，聚集在这里召开上半年生产经营分析会，是非常必要的，是公司面临的形势所决定的，需要我们通过这次会议，更好地认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，动员公司员工鼓足干劲，谋求发展，为全面实现年度生产经营目标而努力奋斗。刚才，总经理全面总结了上半年的工作，肯定了成绩，描绘了蓝图，分析了存在的问题和不足，并就有关工作进行了部署，我完全赞成。各项目、各单位要认真领会，贯彻落实，抓出成效。下面，我再强调几个问题。 一、认清形势，统一思想，坚定完成年度任务的信心和决心 上半年，在集团公司的正确领导下，公司以“三个代表” 重要思想和科学发展观为指针，紧紧围绕“三年规划”发展目标和年度工作计划，团结一心，排难涉险，谋求发展，各项工作取得了一定成绩。 重难点项目有所突破，安全质量处于授控状态。1-6月份，公司完成产值※万元。倍受公司和集团公司领导关注的※、※等难点项目，在公司强有力的推动下，已全面转机，※、※、※、※等项目顺利验交，※、※、※、※等工程进展顺利，特别是※、※进度快，质量好，管理严，受到了业主和监理的高度赞扬和好评。※、※较之以前有明显进步；工程质量稳中有升。通过强化过程控制，开展创优活动，进一步提高了在建工程质量, ※、※、※、※等一批工程受到业主的表扬；安全生产全面受控，没有发生影响企业信誉的重大事故；※起步较快；企业文化建设落地生根，三大系统深入人心，各基层项目同步推进；有效构建了保持先进性教育活动长效机制，全面推进党建和思想政治工作；加大党风廉政建设和工会、共青团工作的力度，公司精神文明建设稳步推进。职工队伍继续保持稳定。最让人感到激动和难忘的是，上半年，我们针对公司项目管理面临前所未有的考验，成功的化解了※、※、※等项目的各种风险，渡过项目管理的困难期，取得了令人欣慰的成绩。这些成绩的取得，凝结了各级领导班子、广大员工的辛劳、智慧和汗水，这是公司上下挑战自我，追求卓越，同心同德，不断进取的结果。在此，我代表公司党委向各级班子、同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 经过三年的发展，公司从无到有，实现了“创立、迈步和发展”的阶段性目标。在实践的摸爬滚打中，公司综合实力大大增强，管理日趋规范，机制更加顺畅，员工队伍素质整体提高，迎接市场考验的经验不断丰富，企业的竞争能力、发展能力有了一定提高，这些都为公司进一步发展奠定了基础。特别是我们在创业和发展的过程中，积淀了成功的经验，敢于直面矛盾，迎难而上，挑战自我，超越自我，在实践中寻求发展机遇。公司组建之初，我们无市场，无资金，无设备，无人员，正是凭借这种艰苦的创业精神，我们才赢得了发展平台，在艰难中起步。※是集团公司第一个援外项目，工程远离祖国、条件艰苦、技术难度大，我们还是凭借这种精神，在非洲大地镶嵌了一颗璀璨夺目的“钻石珠宝”，为集团公司在海外市场上树立了一座丰碑，取得了荣誉。前不久，总统授权在华大使为我公司※、※同志授勋，为国家争了光。正因为我们有这种精神作为支撑，我们才一次又一次克服前进中的困难，一步又一步的迈向成功。实践证明：公司是能够经受住考验的，班子是值得信赖的，团队是有战斗力的，项目管理是有办法的。 下半年，我们面临着严重的考验，任重而道远。就我们公司自身讲，首先在手任务近※亿，工程艰巨，工期压力大，安全质量风险有所增加，项目管理难度加大。同时，我们更要看到，随着公司生产经营规模的扩大，人力资源与我们发展规模和速度不匹配，尤其是优秀项目经理、书记、总工等骨干人才与公司发展不相适应。就国家大的环境看，科学发展观正统领着中国发展的全局，由投资拉动经济正在转变为主要依靠自主创新推动经济发展，整个社会固定资产投资已越来越遵循市场和经济规律来进行，市场经济已发展到一个新的阶段，企业的生存能力和发展能力正面临极大的挑战。对此，我们要始终保持清醒的认识。目前，我们已切身感受到的是承揽经营变得愈加困难，项目运作变得愈加困难，劳务队伍管理变得愈来愈难，利润空间变得愈来愈小。上半年我们项目管理和经营承揽遇到的问题就说明了这一点。我们能不能完成年度目标，跨过公司发展和项目管理的这个“门槛”，关键要看我们的决心和信心，关键是要认真解决发展中的主要矛盾，加大思想政治工作力度，增强发展的紧迫感和忧患意识，坚定信心，自我加压，再鼓干劲。时代把我们推到市场的前沿，“逆水行舟，不进则退”，完成年度目标是铁定任务，集团公司内部各单位你争我赶，势头强劲，落后意味着挨打，完不成任务，按照集团公司领导班子考核的规定，就要进行重组，就有摘牌下课的危险。唯有迎难而上，举全公司之力，全