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                               融资担保公司项目调查手册 
公司业务尽职调查工作 
                                  手册 
                         二 0 一 0 年 11 月 
                             融资担保公司项目调查手册 
                              手册说明 
       本手册是根据自身实践工作经验及所收集的相关资料作为手册 
内容,为了规范本公司担保业务调查工作,提高调查质量和效率,同 
时给予一线业务和风控人员切实建议而制定。 
       本手册内容分为三部分。  第一部分为调查流程指引,                                  阐明了业务 
操作人员在接受客户担保申请、收集资料、初步筛选客户、进入现场 
调查、撰写调查报告的各个环节中,依据的步骤和程序,同时界定了 
业务操作人员在项目调查中应承担的职责;第二部分项目调查重点指 
引和工具:项目调查重点提炼出影响企业履约能力的主要信用特征, 
抓住重点、针对性地展开调查,有利于迅速把握企业的共性问题。调 
查工具包括调查提纲和客户调查问卷,调查提纲中预先设定了重点和 
异常问题,可以提高现场调查的效率以及抓住项目的关键问题,而客 
户问卷可以将一些基本信息的收集工作转移到客户身上,减轻业务调 
查人员的负担;第三部分为调查方法指引(附件)                                  ,详细列举了在项目 
调查中采取的各种方法和技巧,运用这些方法和技巧可以较为全面地 
揭示客户的资信状况。 
     在手册的实际运用中,项目调查人员通过阅读调查流程指引清晰 
整个项目调查的操作步骤和程序:通过阅读调查方法指引学习在企业 
调查中较为全面的知识和技巧,在上述的基础上调查人员根据具体项 
目的特点,在发放给企业的调查问卷回收后,参照项目调查重点问题 
指引设计针对性的调查提纲,然后进入企业进行调查,最终完成调查 
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                              融资担保公司项目调查手册 
                               第一部分 
                  项目尽职调查流程指引 
                       项目尽职调查流程指引 
                              第一章        总则 
    第一条       为了进一步规范项目调查工作,明确项目调查人员工作职 
责,加快工作效率,提高调查质量,根据本公司各项规章制度,制定 
本指引。 
    第二条       项目尽职调查流程是指业务操作人员在接受客户担保申 
请、收集资料、初步筛选客户、进入现场调查、撰写调查报告、上报 
项目的各个环节中,依据的步骤和程序。 
    第三条       鉴于各地区运营公司经营环境不尽相同,在实际操作中, 
在遵守本公司颁布的各项规章制度基础上,对指引中的个别条款,可 
以结合当地实际情况给予优化和调整。 
                      第二章        尽职调查人员职责 
    第四条       完整的调查过程必须落实双人调查制度,包括客户经理及 
风险经理的调查工作,调查过程及调查结果要形成书面报告和记录。 
    第五条       客户经理是项目调查的主要责任人,必须保证整个项目调 
查的全面性、真实性、可靠性,并形成相应的客户经理调查报告。在 
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                             融资担保公司项目调查手册 
尽职调查阶段,客户经理承担的主要职责如下: 
    (一)负责与客户接洽、业务受理、资料信息传递等工作,合理安 
排调查时间、地点、方式等各项事宜。 
    (二)承担对客户书面资料的收集与核实工作(在核实复印件后须 
加盖核对章),对资料的完备性、真实性、合法性负责。 
    (三)应该利用与客户口头、书面沟通,生产、经营现场考察,第 
三方查证等多种方式,力求调查的全面性。 
    (四)对风险经理、评议会、评审会提出的问题,解释不清的,有 
责任再次进行调查取证。 
    (五)根据调查的客观事实,在调查报告中全面地披露客户资信状 
况,对主要及异常问题要重点阐述,并附上可靠的书面资料佐证。 
    第六条      风险经理在客户经理受理项目后,随同客户经理进入客户 
经营场所考察,在项目调查中和客户经理形成互
                
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