公司管理制度1.docVIP

PAGE 盛世华融商务投资有限公司 管 理 制 度 总 则 公司组织架构 各部门岗位责任 公司网络管理制度 办公室管理制度 考勤管理制度 财务管理制度 外联部管理制度 电话营销部管理制度 应聘培训制度 卫生分配制度 值班经理制度 薪资管理办法 入司流程 离职、兼职人员管理办法 休假及请假制度 公 司 管 理 制 度 第一章 总 则 为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进公司持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定并结合本公司实际情况，制定本管理制度。 第一条 凡公司从业人员，除法规及公司其它规章制度另有规定外，均应遵守本管理制度。 第二条 本规定适用于公司总部，各分公司可参照执行或另行规定。 第三条 本法未尽事宜以公司总经理室宣导为准。 第二章 公司组织架构 公司由董事长统一指挥领导,下设市场部、行政部、财务部、市场部对其下属的外联部、电话营销部、分析师部、企划培训部、人力资源部、客服部共六部进行直接领导。外联部下设独立的部门，依实际情况增减，各部设副理或主任进行领导。电话营销部下设独立的部门，各部设副理或主任进行直接领导。 组织架构图 董事长市场总监 董事长 市场总监 外联部 技术部 培训部 电营部 外联一部 外联二部 外联三部 电话一部 电话二部 财务部 行政部 人力资