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制约管理学论文范文:简述内部制约下的企业财务管理论文 内部制约下的企业财务管理论文导读：本论文是一篇关于内部制约下 的企业财务管理的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写作者 有一定的参考和指导作用，论文片段： 目录： 1、 正文 2、 相关论文 3、 相关栏目 4、 本文下载 摘要：作为企业管理的重中之重，财务管理的质量关系到企业能否 健康有序地发展，所以将财务管理视为企业的心脏起搏器并不为过。 但现阶段，我国许多企业的财务管理或多或少都会存在体制不善、观 念陈旧、策略落后等影响企业发展的诸多理由，因此笔者站在内控视 角，探讨内控对财务管理的作用及具体完善措施。 关键词：内部制约财务管理 完善 ▲ ▲一、概念 2008年6月28日，财政部、银监会、证监会、保监会和审计署 五部委联合发布了我国第一部关于内控的基本规范，确定于第二年的 七月一日率先在上市公司范围内实行并逐步扩大推广范围。该基本规 范的第一章第三条对内控作出如下解释：“本规范所称内部制约是由 企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现制约目标 的过程。合理保证企业经营管理合乎法规、资产安全、财务报告及相 关信息真实完整，提高经营效率和效果，推动企业实现发展战略。” [1: 人既是内控的主体又是内控的客体，内控是为了提升上市公司企业形 象，其制约过程的实质就是调整应对风险策略的过程。 财务管理是一项系统复杂的综合性财务活动，集组织、投资、 融资与管理等为一体，其工作流程如下：预测f决策f预算制约f 分析一评价一激励，以最小的投入获得最大的利润是其管理的最终目 的。工作流程中最为重要的一个环节是制约，制约过程是以价值形式 表现出来的，通过影响资金的流向优化资源配置。 ▲▲二、作用 (-)强调全员参与，实现制约目标 内控重在鼓励全员参与，以实现制约冃标，有利于在上市公司 企业内部形成全而制约的氛围。随着上市公司逐渐发展，其规模随之 增加，经营业务范围也越来越广，这就要求上市公司的部门建设要更 加细化，财务部门与每个部门的联系更加紧密，每个部门要加强与财 务部门之间的资金联系，内制约度一般建立在经济业务和运营过程基 础上，对实现制约目标及全面管理有积极作用，有利于降低各部门的 内耗、摩擦与冲突，加强全员参与内控的意识，保证企业的决策层、 管理层和执行层都能参与到财务管理过程中。 （二） 保障财务信息与披露的真实性 《企业会计准则基本准则》第12条要求：“企业应当以实际发 生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告，如实反映符合 确认和计量耍求的各项会计耍素及其他相关信息，保证会计信息真实 可靠、内容完整。” [2]审计制约作为内控的特殊内容，有利于实现 对财务的制约和再监督、对会计资料的监督和再审查，无论哪个环节, 一口发现理由就可及时解决，既可为财务管理提供具有建设性的意 见，又可为会计信息披露具有真实性的细节。 （三） 完善并规范企业财务管理工作 制约公司结构，规范资产管理。制约公司结构主要是指资本结 构，管好了资本结构就管好了治理结构，意味着掌握了公司的制约权, 对提高上市公司的经济效益是有百利而无一害的。通过严格制约利润 中心指标、制定有效的开源节流等诸多措施来保证上市公司获得的利 益最大化。上市公司可以通过ERP系统全面盘查各项存货、工程物资 及固定资产等多项内容，对资产盈亏的账务状况进行综合处理，最后 要有相关负责人的确认签字方才被认可。种鼓励全员参与资产管理的 行为可以避开出现资产流向不明的理由发生。 增强抗险能力，规范成本管理。根据《萨班斯法案》404条款已 知，上市公司的每一笔往来支岀或是使用的信用额度都要经过多个相 关负责人签字盖章确认后方可生效，通过定期清理往来账目与银行未 出账单邮寄等多种制度，使企业各部门和财会人员的工作职责清晰明 确，既分散了资金风险又保证了信息真实。上市公司通过成立成本责 任中心确定成本管理目标，对经计算各项耗费、折旧摊销及时间成本 等结果进行认真分析后，积极改善公司成本管理，提高公司的核心竞 争力。 ▲▲三、完善 （一） 秩序与信息技术现代化，尊重财务人员工作流程 上市公司在实现会计电算化的基础上要全面应用现代化的信息 技术对财务会计信息进行及时整合与分类，确保每一笔资金的流动去 向。信息技术的应用有效降低了人工填表的误差，消除了手工填制报 表中人为因素的不利影响，保证了会计信息真实性，为领导层与管理 层做出正确决策提供依据。借力于信息技术的优势，财务人员分工明 确、职责清晰，决策者与执行者、执行者与记录者、记录者与稽核者、 稽核者与保管者都彼此独立且又相互监督。 （二） 内控与财务管理现代化，提高财务人员综合素质 上市公司在选拔和雇佣财务人员时应重点考察应聘人员的职业 素养与专业技能，不断加强财务人员的继