服装公司新员工入职培训.docxVIP

新员工入职培训计划 新员工入职培训的目的 新员工培训对企业的意义 通过将公司的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工，对员工进入工作岗位有着很大的激励作用，并且新员工明确了企业的各项规章制度后，员工可以实现自我管理，节约企业的管理成本。 通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高 \o 工作效率 工作效率，取得较好的 \o 工作业绩 工作业绩，起到事半功倍的效果。 新员工培训对个人的意义 新员工培训对于个人来说是对季候风的进一步了解和熟悉的过程，通过对企业的进一步熟悉和了解，一方面可以缓解新员工对新环境产生的心里压力，另一方面可以帮助新员工正确规划自身在公司的发展，在公司长期工作下去。 新员工入职培训的形式 新进人员培训的形式主要有 \o 课堂讲授 课堂讲授、参观、发放手册、操作示范、现场实习等等。 新员工入职培训的内容 培训课程 培训内容 培训意义 培训对象类型 培训部门 培训形式 企业文化 包含介绍企业的经营历史、品牌、规模、发展前景及企业价值观。 增加员工对企业的信任感与归属感。 社招， 校招 课堂讲授 ?员工职业规划 包含公司架构及激励晋升机制。 了解公司架构，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉； 培训晋升机制，可以使员工建立自我的发展计划。 社招， 校招 课堂讲授 企业规章制度 介绍公司的规章制度和岗位职责。 使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 社招， 校招 培训部/人力资源部/行政部 发放手册，参观 岗位 职责 包含工作内容与职责 使新员工尽快进入角色。 社招， 校招 直属部门 课堂讲授、操作示范、现场实习 服装行业发展及就业前景 包含对行业性质，行业的市场结构、运行状况与竞争态势进行分析，还包含行业中不同的发展方向。 使新员工可以结合自身的兴趣、爱好、能力、特长、经历及结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标。 跨行业校招 培训部/直属部门 课堂讲授 商务 礼仪 包含规范员工的行为和举止。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。 良好的适应企业办公环境与文化，提高自身素质。 社招， 校招 培训部 课堂讲授 营运部岗位技能培训内容 部门 岗位 培训项目 难易程度（1—5） 培训形式 店面管理部 督导 品牌陈列法则 3 课堂讲授，操作示范、现场实习 店铺基础数据分析 3 课堂讲授 销售技巧 3 课堂讲授 团队管理 3 课堂讲授，室内拓展游戏 KA 品牌陈列法则 5 课堂讲授，操作示范、现场实习 店铺基础数据分析 4 课堂讲授 销售技巧 5 课堂讲授 团队管理 5 课堂讲授，室内拓展游戏 沟通技巧 4 课堂讲授，室内拓展游戏 店铺营运标准流程 5 课堂讲授 陈列师 品牌陈列法则 5 课堂讲授，操作示范、现场实习 色彩搭配原理 5 课堂讲授，操作示范、现场实习 服装搭配原理 5 课堂讲授，操作示范、现场实习 VIP专员 VIP基础管理 5 课堂讲授 F22系统操作 4 操作示范、现场实习 店铺基础数据分析 4 课堂讲授 培训师 服装发展简史 4 课堂讲授 培训技巧 5 课堂讲授 品牌陈列法则 3 课堂讲授，操作示范、现场实习 店铺营运标准流程 4 课堂讲授 部门 岗位 培训项目 难易程度（1—5） 培训形式 营运部 销售代表 品牌陈列法则 3 课堂讲授，操作示范、现场实习 店铺数据分析 5 课堂讲授 沟通技巧 4 课堂讲授，操作示范、现场实习 区长 品牌陈列法则 4 课堂讲授，操作示范、现场实习 店铺数据分析 4 课堂讲授 沟通技巧 4 课堂讲授 店铺营运标准流程 5 课堂讲授 团队建设与管理 4 课堂讲授，室内拓展游戏 店长 品牌陈列法则 4 课堂讲授，操作示范、现场实习 店铺营运标准流程 4 课堂讲授 店铺基本数据分析 2 课堂讲授 销售技巧 4 课堂讲授，操作示范、现场实习 团队建设与管理 3 课堂讲授，室内拓展游戏 店员 品牌陈列法则 3 课堂讲授，操作示范、现场实习 销售技巧 3 课堂讲授，操作示范、现场实习 店铺营运标准流程 4 课堂讲授