股份有限公司负责人履职待遇及业务支-出管理规定.docxVIP

峨眉山九珠客运中心有限公司 负责人履职待遇、业务支出管理规定 第一章 总则 第一条 为贯彻落实党的十八届三中进一步规范公司负责人履职待遇、业务支出的管理，根据公司的实际情况，制定本办法。 第二条 本办法所称负责人是指客运中心领导班子成员。包括：经理、书记、副经理、工会主席。 第三条 本办法所称的履职待遇是指为负责人履行工作职责提供的工作保障和条件。主要包括公务用车、办公用房、培训等。业务支出是指负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国（境）、通信等方面的支出。 第四条 公司对各负责人履职待遇、业务支出实施监督管理，主要负责人对本单位履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，分管负责人负分管责任。 第五条 负责人履职待遇、业务支出管理坚持以下几个基本原则： （一）坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合公司实际生产经营实际，坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。 （二）坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费，坚决抵制享乐主义和奢靡之风。 （三）坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督，建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理制度体系。 第二章 公务用车管理 第六条 公务用车管理是指对负责人公务用车及费用的管理。 第七条 企业全面推进公务用车制度改革，对因工作需要不能参加车改的企业主要负责人（书记、经理，下同）提供公务用车；其他负责人参加车改。对参加车改的企业负责人，企业以货币形式发放公务交通补贴。企业公务用车制度改革办法和公务交通补贴标准按照国家、省、市有关规定另行制定。 公务用车制度改革前，除企业主要负责人外，企业不再为其他负责人配备公务用车，以适当集中形势提供车辆，保障其公务出行。 公司主要负责人即公司书记、经理可配备排气量2.0升（含）以下、购车价格（不含车辆购置税）24万以内的轿车； 公司主要负责人确需更新公务用车的，报市国资委或者主管部门审批。新购置公务用车要严格执行上述上限标准，选用国产汽车，优先选用新能源汽车，不得增加高档配置或者豪华内饰。不得以任何方式换用、借用、占用其他有利益关系的单位和个人的车辆。 公务用车使用年限超过8年已不能正常使用的，或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的，可以更新达到更新年限仍可正常使用的，应当继续使用。 公务用车的报废和变价出售等处置，应当按照国有企业资产处置有关规定执行。 公司主要负责人专用车辆的保养和维修费用以及日常使用所发生的燃料费、停车和过桥过路费、保险费、年检费、车船使用税等运行费用，实行单车核算，采取年度限额或者年度预算范围内据实报销方式进行办理，并以适当方式在一定范围内公示。公务用车实行定点保养和维修，保养和维修费用不得以货币化方式发给个人。 企业要加强公务用车使用管理，严格按照规定用途使用公务用车，不得公车私用，并主动接受社会监督。节假日期间除特殊工作需要外，应封存停驶。 企业不得同时为企业负责人提供公务用车和发放公务交通补贴。 以上公务用车管理规定如与国家、省、市今后出台的相关文件精神不一致之外，执行国家、省、市相关规定。 办公用房管理 公司主要负责人即公司书记、经理办公室使用面积不超过40平方米；其他负责人办公室使用面积不超过30平方米。 公司负责人办公用房因使用时间较长、设备设施老化、功能不全，不能满足办公需求的办公用房，可以进行维修改造。维修改造应当以消除安全隐患、恢复和完善使用功能、降低能源资源消耗为重点，严格执行维修改造标准。 严禁超标准新建办公用房，严禁豪华装饰办公用房，不得长期租用宾馆、酒店房间作为办公用房。 第四章 培训管理 公司要围绕提高单位负责人政治和专业素质、创新和经营管理能力开展必要的培训。负责人参加的各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育费用必须由个人承担。 公司负责人参加出国培训应当严格执行国家有关出国（境）培训管理规定和集团公司相关出国管理规定，不得参加无实质需要的国外培训。 第五章 业务招待管理 第十九条 业务招待管理是指负责人因经营业务的需要所发生的招待客户、合资合作方等以及其他外部关系人员的活动和费用的管理。 第二十条 公司开展业务招待标准，工作餐不超过180元/人次（含酒水，下同），直辖市、各省会城市和计划单列市（深圳、大连、青岛、宁波、厦门）不超过280元/人次。公司重大接待活动，报公司党政主要负责人批准后，可按不超过380元/人次（含酒水）的标准接待。 业务招待活动实行招待费用总额和人均费用双控制管理，严格控制陪同人数。外事和商务招待陪同人数一般不超过接待对象总人数的二分之一，特殊情况，需经公司主要负责人批准。 公务招待对象10人以内，陪餐人员不得超过3人；超过10人的,不