生产与运作管理 (5).pptVIP

第5章 生产运作过程的规划与设计 5.1 制造企业的生产类型 5.1.1 生产类型的划分 1.通用产品生产和专用产品生产 2.流程型生产和加工装配型生产 3.备货型生产与订货型生产 4.单件生产、成批生产、大量生产和批量客户化生产 5.1.2 生产类型的决策 图5.1 产品生命周期与生产运作过程生命周期变化图 1.产品品种 2.产品生命周期阶段的过渡 3.预测需求量和实际生产量之间的关系 4.需求变化与技术发展 5.2 制造企业生产过程的空间组织 5.2.1 生产过程的构成 1.生产过程的概念 生产过程的概念有广义和狭义之分。广义的生产过程是指从生产技术准备开始，直到把产品制造出来为止的全部过程。狭义的生产过程是指从原材料投入生产开始，直到成品出产入库的全部过程。从总体分析，生产过程可分为劳动过程和自然过程。 劳动过程是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动。 自然过程是指劳动对象借助于自然界的力量，产生某种性质变化的过程。 2.生产过程的构成 (1)生产技术准备过程 是指产品正式投入批量生产之前所进行的各种生产技术准备工作。 (2)基本生产过程 是指以销售为目的，为满足市场需求，与构成企业基本产品实体直接有关的生产过程。 (3)辅助生产过程 是指为保证基本生产过程的实现，不直接构成与基本产品实体有关的生产过程。 (4)生产服务