人事科年终总结的范文.docxVIP

　　建立省局机关及直属单位人事管理信息系统，目前已建立了省局机关及直属单位全体人员基本信息数据库，并对全处人员进行了培训。　　根据省人事厅的部署，做好省局直属事业单位岗位设置工作。　　根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署，在局党组的领导下，年我处重点做了以下几方面工作　　一是完成全系统年度考核工作。　　组成由局领导带队的5个考核组，对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。　　首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作，局机关19个处室中心负责同志在全局大会上述职，由省局领导、处室中心领导、群众代表共计60余人组成的考评委员会及各市局、直属单位主要领导，对各处室中心工作目标完成情况进行考评。　　二是积极做好食品药品监管体制改革的准备工作。　　保持和省编办、国家局人事司及兄弟省局人事部门的联系，及时收集体制改革的相关信息；会同局办公室共同起草对省以下食品药品监管系统体制调整的建议并上报省编办。　　三是认真做好日常干部人事管理工作。　　配合省委组织部完成了有关调研及干部考核工作；完成了全系统名公务员的招录工作；完成了省局机关及直属单位50余人次工资、津贴审批；根据省委省政府的有关要求，重新制定了省局出国境任务办理流程，共办理全系统8个团组19人次的出国境审核及上报工作。　　四是按照上级部署，做好省局机关干部培训工作。