公司工业建筑物管理制度Microsoft-Office-Word-文档.docxVIP

精选资料 PAGE 10 可修改编辑 公司工业建筑管理制度 第一章 总 则 为规范公司工业建筑管理，确保其使用功能和生产安全，特制定本制度。 工业建筑是指直接或间接参与生产流程，构成固定资产的建筑物（如生产厂房、变电所、泵房等）和构筑物（如烟囱、仓库、设备基础、水池、水塔、通廊、料仓、煤塔、栈桥、涵洞等）。 工业建筑是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产、经营的重要物质基础。工业建筑管理是企业管理的重要内容。 工业建筑管理必须坚持“依靠科技进步、确保安全生产、预防事故为主、适时维修为辅”的方针，通过合理使用、精心维护、严格检查、适时维修，保证工业建筑的安全性、适用性、耐久性满足企业生产经营活动的要求。 工业建筑的日常管理贯彻谁使用、谁维护、谁承担管理责任的原则。 本制度适用于公司生产厂区所有涉及工业建筑物使用管理的单位。 第二章 分级管理职责 公司设备部是公司工业建筑主管部门，在主管经理的领导下，负责组织开展工业建筑管理工作，其主要管理职责为： 一、编制工业建筑管理制度，贯彻执行国家有关工业建筑的方针、政策和法规。 二、跟踪检查三、四级工业建筑技术状况,掌握其发展趋势，督促使用单位在年度内安排三、四级建筑的升级计划并组织实施。 三、组织每年两次的工业建筑技术状态的检查工作，参与工业建筑重大缺陷隐患治理的质量检查和竣工验收。 四、不定期检查各单位对工业建筑的使用、维护和检修等情况，掌握工业建筑使用状态，发现违反工业建筑使用“十不准”的立即制止，并在全公司通报；对查出存在重大隐患或违章工业建筑有权限令停止使用。 五、负责工业建筑的事故管理，组织工业建筑事故的抢修方案制定、实施和分析上报工作。 六、配合公司立项的工业建筑新建、改建、扩建设计方案审查以及竣工后的验收工作。 七、对使用单位提出的工业建筑固定资产的报废申请，提出专业鉴定意见。 八、教育广大职工爱护工业建筑，有计划地培训专业管理、专业点检、维修人员，提高公司工业建筑管理水平。 九、积极推广应用工业建筑维修、抗震加固的新技术、新材料，适应现代化管理的需要。 使用单位的管理职责 各使用单位设备主管领导对本单位的工业建筑全面负责，设备主管科室是本单位工业建筑的管理部门；各使用单位设工业建筑专业员，负责本单位工业建筑的日常管理工作，专业员应具有相应工业建筑专业知识和实际工作经验。其职责如下： 一、贯彻执行国家与公司关于工业建筑专业的法规、规范、技术标准和管理制度等文件。 二、建立健全工业建筑卡片、台帐、平面图等基础资料，做到帐、物、卡相符，检修、改造、重大隐患处理等记录齐全。 三、按公司专业要求完成工业建筑专业管理工作。 四、按时、按质完成工业建筑专业年报、半年报等报表的填写、上报工作，数据准确无误。 五、负责本单位工业建筑使用、维护管理工作，严格执行“十不准”的规定，确保工业建筑的安全。 六、负责本单位工业建筑事故的抢修、分析和上报等工作。 七、负责本单位工业建筑物检修项目的提出、审批、施工配合及验收工作。 八、负责本单位工业建筑日常点检、专业点检和精密点检的管理工作。 第三章 使用与维护管理 工业建筑在使用中要保持完好、整洁，屋面、平台无杂物，定期进行防腐和清积灰工作，为此规定如下： 一、烟尘较大的单位至少每季度清积灰一次； 二、室内常温下的钢结构防腐周期为8年； 三、室外露天的钢结构防腐周期为3-5年； 四、在室内处于高温、潮湿、腐蚀性气体环境中的钢结构、混凝土结构防腐周期2-3年。 工业建筑的管理，要坚持岗位管理与专业管理、日常点检与专业点检相结合的原则，对存在隐患和需观测的工业建（构）筑物要做到定位、定人、定期检查和定期维护。使用单位对工业建筑的完好状态和维护情况，按公司规定组织检查： 一、使用单位每半年（上半年3月结合防雨工作，下半年10月结合防冻工作）各组织一次专业检查，对所使用的工业建筑技术状况进行全面检查，重点是三级、四级建筑和使用30年以上的建筑，对检查出的缺陷隐患提出治理计划，并将检查情况总结和治理计划分别于4月、11月报公司设备部；日常管理中发现重大隐患要及时向公司设备部反馈。 二、作业区每季检查一次，对查出的缺陷隐患，及时处理并做好记录，重大问题及时报本单位设备主管部门。 积极推进工业建筑专业点检，加强工业建筑的检查与检测，掌握工业建筑的劣化趋势，做到隐患早发现、早处理，确保工业建筑状态完好。 发生下列情况时，使用单位必须对工业建筑进行检查。 一、当生产设备发生事故，工业建筑受到损伤时； 二、当发生跑铁、跑钢、跑渣、严重跑水和爆炸等现象时； 三、发生地震、火灾、水灾、风灾和其它自然灾害时。 对检查出的工业建筑隐患，应及时安排维修消除隐患。若通过维修不能消除，不能保证其可靠性时，按《钢铁企业工业建筑大修立项标准》安排加固处理。 对连续作业的设备基础、