KPI绩效考核----技术部程序组.docxVIP

KPI绩效考核表 姓 名： 所属部门： 技术部 岗 位：研发组长 直接上级： 技术部经理 考核周期： 月份 考核项目 考核指标 分数 具体考核内容 评分标准 自评分 组长 评分 结果 工作职责 80% 新产品开发周期 20 当月网站完成数量 当月平时完成14个网站量，少时8个网站量（大型网站一个算2个一般型） 多完成一个加1分， 少完成一个扣2分。 评价得分 技术评审合格率 20 能按规定时间完成网站 安排网站按照规定时间完成总20分 网站超期，每个扣2分 提前完成网站，每个加1分 项目计划完成率 20 考核网站差错情况 完成网站程序后加资料时 每个小错误扣1分 每个大错误扣2分 无法正常进行加资料的扣3分 □90-100 优秀 □80-89 良好 □70-79 一般 □70以下 差 项目费用控制、客户满意度、 20 考核客户对网站的质量 对每个网站非常满意加1分， 对每个网站一般满意扣1分， 对每个网站安全不满意扣5分 日常工作 及其他20% 团队士气指数 10 自我解决网站问题情况 在编写程序完全不能自我解决网站，每个扣1分，能很好配合同事解决其他网站问题，每个加1分 10 考核平时工作态度 积极工作和配合同事解决问题，加1分， 未经允许私自离岗，每次扣3分， 恶厉的态度，每次扣5分 合计 100 组长评语： 总经理评语：  姓 名： 所属部门： 技术部 岗 位：程序员 直接上级： 技术部经理 考核周期： 月份 考核项目 考核指标 分数 具体考核内容 评分标准 自评分 组长 评分 结果 工作职责 80% 网站完成 数量 20 当月网站完成数量 当月平时完成14个网站量，少时8个网站量（大型网站一个算2个一般型） 多完成一个加1分， 少完成一个扣2分。 评价得分 网站完成情况 20 能按规定时间完成网站 安排网站按照规定时间完成总20分 网站超期，每个扣2分 提前完成网站，每个加1分 网站编写情况 20 考核网站差错情况 完成网站程序后加资料时 每个小错误扣1分 每个大错误扣2分 无法正常进行加资料的扣3分 □90-100 优秀 □80-89 良好 □70-79 一般 □70以下 差 客户满意度 20 考核客户对网站的质量 对每个网站非常满意加1分， 对每个网站一般满意扣1分， 对每个网站安全不满意扣5分 日常工作 及其他20% 日常工作 表现 10 自我解决网站问题情况 在编写程序完全不能自我解决网站，每个扣1分，能很好配合同事解决其他网站问题，每个加1分 10 考核平时工作态度 积极工作和配合同事解决问题，加1分， 未经允许私自离岗，每次扣3分， 恶厉的态度，每次扣5分 合计 100 组长评语： 总经理评语：  姓 名： 所属部门： 技术部 岗 位：程序员 直接上级： 技术部经理 考核周期： 月份 考核项目 考核指标 分数 具体考核内容 评分标准 自评分 组长 评分 结果 工作职责 80% 网站完成 数量 20 当月网站完成数量 当月平时完成14个网站量，少时8个网站量（大型网站一个算2个一般型） 多完成一个加1分， 少完成一个扣2分。 评价得分 网站完成情况 20 能按规定时间完成网站 安排网站按照规定时间完成总20分 网站超期，每个扣2分 提前完成网站，每个加1分 网站编写情况 20 考核网站差错情况 完成网站程序后加资料时 每个小错误扣1分 每个大错误扣2分 无法正常进行加资料的扣3分 □90-100 优秀 □80-89 良好 □70-79 一般 □70以下 差 客户满意度 20 考核客户对网站的质量 对每个网站非常满意加1分， 对每个网站一般满意扣1分， 对每个网站安全不满意扣5分 日常工作 及其他20% 日常工作 表现 10 自我解决网站问题情况 在编写程序完全不能自我解决网站，每个扣1分，能很好配合同事解决其他网站问题，每个加1分 10 考核平时工作态度 积极工作和配合同事解决问题，加1分， 未经允许私自离岗，每次扣3分， 恶厉的态度，每次扣5分 合计 100 组长评语： 总经理评语：  姓 名： 所属部门： 技术部 岗 位：程序员 直接上级： 技术部经理 考核周期： 月份 考核项目 考核指标 分数 具体考核内容 评分标准 自评分 组长 评分 结果 工作职责 80% 网站完成 数量 20 当月网站完