生产与运作管理 (7).pptVIP

第7章 生产运作系统优化设计 7.1 工作研究 7.1.1 工作研究概述 1.工作研究的内容 2.工作研究的程序 图7.1 工作研究的程序图 (1)选择研究对象 (2)确定研究目标 (3)现状分析 (4)制定改进方案 (5)实施新方案 (6)方案追踪与评价 7.1.2 方法研究 1.过程分析 (1)过程分析符号及其说明 (2)过程分析图表技术 2.动作分析 (1)动素的划分 (2)动作分析的基本方法 图7.2 动素构成图 7.1.3 时间研究 1.测时法 (1)连续计时法 (2)快速返回法 (3)循环法 (4)细微时间分析法 2.标准时间资料法 3.既定时间标准法 4.模特排时法 7.2 劳动定额 7.2.1 劳动定额的表现形式 1.工时定额 2.产量定额 7.2.2 工时消耗分类 1.定额时间(T)的构成 图7.3 工时消耗分类图 1)在大量生产条件下 T=T作+T照+T休=T作×(1+宽放率) 2)在成批生产条件下 T=T作+T准+T照+T休=T作×(1+宽放率)+T准/批量 3)在单件生产条件下 T=T作+T准+T照+T休=T作×(1+宽放率)+T准 2.非定额时间(T非)的构成 T非=T非生产+T非工停+T工停 7.2.3 制定劳动定额的原则和要求 1.制定劳动定额的原则 2.制定劳动定额的要求 (1)定