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2019年销售团队激励短文
篇一:(10511)销售团队管理模拟题及答案
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一、单选题(第1~第40题,每题1分,满分40分。)
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1、企业销售中最核心的力量是:(B)2
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A销售目标B销售团队C领导者D销售计划
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2、销售团队所发挥的积极作用之一是通过刺激(A)循环来增加消费者的收入6A消费—就业—消费B就业—消费—就业C就业—就业—消费D消费—消费—就业
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3、在一些处在飞速发展期的中小型企业中销售团队经常出现(B)8
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A状态懒散B优秀团队成员带走客户C动作鲁莽D存在鸡肋成员
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4、在销售团队中,形成“小集团”和“小派系”的最可能在销售团队发展中的(B)11A观望时期B飞速发展时期C经受考验时期D高效时期
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5、销售团队内个人主义开始盛行,内部竞争冲突公开化,销售团队不听指挥等现象最可能出现在销售团队发展中的(D)12
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A衰败时期B成熟时期C高效时期D经受考验时期
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6、销售人员同企业的发展阶段一定要相切合,如果企业处于成长期应该招收(B)的销售人员。20
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A七分冲劲、三分经验B六分冲劲、四分经验C三分原则、七分经验D十分经验
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7、招收销售人才的主要途径是(A)24
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A大中专院校及职业技工学校B人才交流会C职业介绍所D内部员工推荐
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8、最普遍的招聘广告大都是利用(B)26
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A网络招聘B报纸媒体C猎头公司D行业协会
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9、下列哪种招聘方式的优点是费用低、招聘广告保持时间长(D)27
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A报纸媒体B猎头公司C行业协会D网络招聘
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10、销售经理对简历进行第一轮的筛选的主要内容,以下哪个不属于筛选的内容(B)28A应聘者的工作经历是否连续?B应聘者的学历是否达到大学学历?
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C应聘者的收入是否保存稳定?D应聘者每次离职的原因如何?
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11、销售经理在招聘中对应聘者进行面谈的时间一般为(C)32
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A10分钟B30分钟C80分钟D100分钟
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12、(D)是指每一个应聘者按次序分别与几个面谈人面谈。34
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A非正式面谈B标准式面谈C导向式面谈D流水式面谈
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13、在人员招聘中,对应聘者进行测试衡量,根据统计数据显示,测验成绩与工作效果的相关系数最高只能达到(C)35
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A0.50B0.60C0.70D0.80
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14、销售技巧的培训,最有效的方法是采用(A)的方法进行培训。55
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A互动B讲授C会议D讨论
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15、对销售人员来说,最有效的培训形式是(C)58
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A集中培训B分开培训C现场培训D)分散培训
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16、在培训方法中,(A)是最广泛应用的训练方法,同时此方法最适用于提供明确资料,并可作为以后训练的基础。59
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A讲授法B会议法C小组讨论法D角色扮演法
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17、在各类培训方法中,(B)是一种不受时间、空间约束的训练方法,同时一般中、上级主管对此法应用比较多。61
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A销售模仿法B自我进修法C示范法D岗位培训法
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18、对于产品销售量大的企业来说,(A)的薪酬模式是成本最低的一种薪酬模式,但是此薪酬模式在调动销售人员的积极性是最低的。67
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A纯粹薪水制度B纯粹佣金制度C纯粹奖金制度D股票期权
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19、目前,在整个销售领域内,较常被采用的薪酬制度是(B)73
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A薪水加奖金制度B薪水加佣金制度C薪水加佣金再加奖金制度D特别奖励制度
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20、根据薪酬选择的边际原则,一般而言,奖金占整个报酬的比例,以(D)为宜。79
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A1%—1.5%B1%—3.5%C3.5%—4%D4.5%—10%
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21、效率型的销售模式的薪酬模式中,以下(C)不属于该薪酬模式。80
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A低底薪B高提成C较高的综合奖励D少量的综合奖励
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22、目前,绝大部分国内企业所处的市场环境都是密集竞争,而且企业必须长期保持一定的市场占有率,这种情况最应该采用(B)的市场策略。83
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A)闪电战B)阵地战C)攻坚战D)游击战
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23、(A)是销售团队愿景的行动纲领。86
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A销售目标B销售计划C销售人员D销售心态
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24、(C)是企业管理机制的核心,是销售团队的指挥棒。91
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A销售目标B内部组织和职能界定C薪酬考核D外部市场
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25、在目标值确立方法中,(B)最适合零售商采用,它是
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