第十一章 施工组织概论课件.ppt

第四节 工程项目施工组织设计 1.按编制的对象和范围分类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计等三种类别和层次。 ２． 按中标前后分类 按编制对象和范围的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计等三种类别和层次。 第四节 工程项目施工组织设计 ３． 按设计阶段的不同分类 （１）当项目设计按两个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织总设计（扩大初步施工组织设 计）和单位工程施工组织设计两种。 （２）当项目设计按三个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织设计大纲（初步组织条件设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种。 ４． 按编制内容繁简程度的不同分类 （１）完整的施工组织设计。 （２）简明的施工组织设计（或称施工简要） 　三、施工组织设计的内容 第四节 工程项目施工组织设计 工程概况及其内容 ２． 施工部署和施工方案 ３． 施工准备工作计划 ４． 施工进度计划 ５． 各项资源需要量计划 ６． 施工（总）平面图 ７． 各项技术措施和技术经济分析与比较 四、施工组织设计的作用 第四节 工程项目施工组织设计 施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收的一个综合性的技术经济文件，是用以规划部署施工生产活动，制订先进合理的施工方案和技术组织措施的依据。 （１）施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，是指导各项施工准备工作的依据，是整个施工准备工作的核心。 （２）施工组织设计可体现实现基本建设计划和设计的要求，可进一步验证设计方案的合理性与可行性。 （３）施工组织设计为拟建工程所确定的施工方案、施工进度和施工程序等，是指导开展紧凑，有秩序施工活动的技术依据。 第四节 工程项目施工组织设计 （４）施工组织设计所提出的各项资源需要量计划，直接为资源供应工作提供了数据。 （５）施工组织设计对现场所作的规划与布置，为现场的文明施工创造了条件，并为现场平面管 理提供了依据。 （６）施工组织设计对施工企业的施工计划起决定和控制性的作用。 （７）施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。 （８）通过编制施工组织设计，可充分考虑施工中可能遇到的困难与障碍，事先予以解决或排除，主动调整施工中的薄弱环节，从而提高了施工的预见性，减少了盲目性，为实现建设目标提供技术保证。 施工组织设计的作用 第四节 工程项目施工组织设计 五、施工组织设计的编制 第四节 工程项目施工准备工作 在广泛调查的基础上编制初稿 ２． 分阶段编制详尽的标后施工组织设计，施工单位中标后，必须分阶段编制具有指导意义的标后施工组织设计。 ３． 对特殊施工项目进行专题研究，对结构复杂、施工难度大以及采用新技术的工程项目，要进行专题性的研究，必要时组织专门的会议。 五、施工组织设计的编制 第四节 工程项目施工准备工作 ４． 发挥各方面的才能进行编制，在施工组织设计编制的过程中，要充分发挥各职能部门的作用，吸收各职能部门的人员参加编制和审定。 ５． 认真修改，形成正式文件当施工组织设计的初稿完成后，要组织参加编制的人员及单位进行讨论，经逐项逐条地研究修改后，最终形成正式文件，送主管部门审批。 六、施工组织设计的贯彻、检查和调整 第四节 工程项目施工准备工作 １． 施工组织设计的贯彻 ２． 施工组织设计的检查 ３． 施工组织设计的调整 本章小结 本章论述了工程建设的定义，施工组织的含义、要求和施工组织的基本原则，施工组织设计的定义、作用、分类及其基本内容，施工准备工作的定义以及工作内容，施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整。 第十一章 施工组织概论 第一节 工程项目的分类和基本建设程序 工程建设的定义 工程建设项目分类 工程项目建设程序 工程项目施工程序 工程项目的分类和基本建设程序： 第一节 工程项目的分类和基本建设程序 工程建设又称基本建设，是指贯穿于国民经济各部门、各单位之中，并为其形成新的固定资产的综合性经济活动过程，其中包括规划设计、建造、购置和安装固定资产的活动及与之相关联的其他工作。 一、工程建设的定义： 第一节 工程项目的分类和基本建设程序 二、工程建设项目分类： （1）按照建设项目的用：生产性建设项目和非生产性建设项目 （２）按照建设项目的性质：新建、扩建、改建、恢复和迁建项目 （３）按照建设项目的规模：大型、中型和小型建设项目 （４）按照建设阶段与过程：筹建项目、在建项目、竣工项目和使用项目 （５）按照建设项目的资金来源和投资渠道：政府投资项目和自筹资金项目 第一节 工程项目的分类和基本建设程序 三、工程项目建设程序 概念：是指人们在长期建设实践中总结出来的项目建设全过程（从项目规划、立项、设计、