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维护检修分公司维护检修班工作标准
Q/YBD-327-B02-20191 职责范围
1.1 在公司经理的领导下,专责指导协助下对协议中代管范围内用户设备的预试、定检、维护检修和事故处理等工作具体负责。
1.2 主要考核指标:计划检修完成率,设备完好率、安全百日数、线变事故率等。
2 工作内容与要求
2.1 认真贯彻执行各种规章制度、试验标准及有关规定,保证管辖内用户设备定期巡视、预试、定检、维护检修和事故处理的进度、质量。
2.2 建立和健全各种管理资料,使图纸、技术资料、设备台帐、检修记录、图板、图表、报表、总结正确完整,符合实际,应及时按要求上报公司。
2.3 加强技术、文化学习、进行安全教育、职业道德教育,发挥“五大员”作用,严格考核制度。
2.4 认真完成生产作业计划,按规定进行设备的预试、定检、维护检修及定期巡视检查等。检修及安装的优良率,设备的消缺率、重点缺陷的消缺率等项目要符合上级指标。
2.5 上报每月的备品、备件、消耗材料、安全用具等计划。
2.6 安排好班组日常的安全生产活动及其它活动。
3 责任与权限
3.1 对班组承担的各项生产、工作质量,安全生产及班组职工的人身安全负责。
3.2 对班组的环境卫生、安全、保卫等各项管理工作及双文明建设负责。
3.3 对班组的各项管理工作负责。
4 检查与考核
4.1 按照工作标准接受主管领导及上级主管部门的工作检查。
4.2 按照工作标准接受缙能公司检查和考核。
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