现场管理处罚细则.docVIP

凤麟水苑一期工程现场管理细则 为维护施工现场各工程主体单位的利益，规范各方的行为，加强施工现场的施工管理保证现场的各项工作的顺利有序的开展遵照工程施工承包合同的有关条款及现场管理制度特制定本建设工程项目现场管理细则。 一、目的、办法 1.目的：作为施工现场的约束手段，监督施工现场内各方的行为，保证工程优质高效开展，实现工程的既定目标。 2.在建设项目工程施工的所有单位，对于违反本规定的行为都将按照本奖惩措施的条款进行奖惩。 二、安全文明现场管理 A,施工现场平面布置 1、施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、加工场地办公室、厕所等布置须严格按照批准的现场总平面中的位置布置。不按规定布置的、不按限定的期限进行整改的，每处处罚200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 2. 材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。违反规定的罚款100—500元，每拖延一天整改罚款100元，罚款总额累加。 B、现场安全、文明施工 1. 现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面、厕所卫生间、沉淀池等不及时清理排放，每发现一次罚款100—500元并按监理通知限定的期限每拖延一天整改罚款100元，罚款总额累加。 2、按照《施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88》的有关规定现场临时用电不符合