执行力培训心得.pdfVIP

网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 加入VIP 意见反馈 下载客户端 8/29/2019 领导力与执行力培训心得 - 百度文库 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 培 训 心 得 百度文库 专业资料 人文社科 广告/传媒 培 训 心 得 公司为了提高人员的执行力水平，提升员工的整体素质，特别聘 公司为了提高人员的执行力水平，提升员工的整体素质，特别聘 请了海南大学庞教授为我们进行《卓越领导力和组织执行力》的专题 请了海南大学庞教授为我们进行《卓越领导力和组织执行力》的专题 培训。通过庞教授的讲解和培训，使我对领导力与执行力有了初步的 培训。通过庞教授的讲解和培训，使我对领导力与执行力有了初步的 认识，通过参加培训学习，我有以下几点感受： 认识，通过参加培训学习，我有以下几点感受： 1、领导的重要性 1、领导的重要性 一个公司的发展，必须要有一个好的领导。若没有一个好的领导， 一个公司的发展，必须要有一个好的领导。若没有一个好的领导， 公司就像一团散沙，没有凝聚力。庞教授说，领导是一个影响的过程， 公司就像一团散沙，没有凝聚力。庞教授说，领导是一个影响的过程， 是领导者与被领导者个人的作用,和特定的环境相互作用的动态过 是领导者与被领导者个人的作用,和特定的环境相互作用的动态过 程，它是一种影响他人实现群体目标的能力。也就是说，影响别人行 程，它是一种影响他人实现群体目标的能力。也就是说，影响别人行 为的行为，叫做领导；影响别人行为的能力，就是领导力。在领导的 为的行为，叫做领导；影响别人行为的能力，就是领导力。在领导的 过程中着重强调了 “影响”二字。因此，一个领导的行为将影响公司 过程中着重强调了 “影响”二字。因此，一个领导的行为将影响公司 员工的行为，只有领导以身作则、树立榜样，才能使员工不断进步， 员工的行为，只有领导以身作则、树立榜样，才能使员工不断进步， 才能开发员工的潜能，才能激发员工的斗志。我的观点是，一个好的 才能开发员工的潜能，才能激发员工的斗志。我的观点是，一个好的 领导，后面一定 有一群追随者，此时，领导需要打心底相信人的潜 领导，后面一定 有一群追随者，此时，领导需要打心底相信人的潜 力，怀抱着清晰的想法，倾听员工的声音，致力于打造出让员工发光 力，怀抱着清晰的想法，倾听员工的声音，致力于打造出让员工发光 发热的最佳工作环境，这样公司就能发展的越好。 发热的最佳工作环境，这样公司就能发展的越好。 2、企业执行力的重要性 2、企业执行力的重要性 如果说战略是为公司描绘一张宏伟蓝图，那么执行力就是完成这 如果说战略是为公司描绘一张宏伟蓝图，那么执行力就是完成这 张蓝图不可或缺的能量，它们相辅相成，缺一不可。所谓执行力就是 张蓝图不可或缺的能量，它们相辅相成，缺一不可。所谓执行力就是 选拔合适的人员到恰当的岗位上；执行力就是按质按量地完成工作任 选拔合适的人员到恰当的岗位上；执行力就是按质按量地完成工作任