博思智联-天城置业-项目启动会.pptVIP

2019年5月9日 ;目录;通过对开祥天城发展历程、管理现状和问题的分析，基于博思智联对开祥天城咨询需求的理解，博思智联建议项目总体目标定位于—— 在即将上市后面临更为复杂的市场环境下，完善人力资源管理体系，建立持续改善的自我学习和发展机制，帮助企业实现持续的管理提升，保障企业运营优异。 博思智联在项目过程中通过研讨、培训等多种方式，引导开祥天城树立管理变革的思想，完成管理技术的转移，使企业在未来需要的时候能够有能力自己完成管理上的变革。;项目总体目标 ;项目分解目标;目录;2.1 企业诊断;2.2 管理改善动态策略库__研究目的;基于动态策略库的持续改善机制 ;2.3 人力资源管理系统;2.3.1 工作分析;2.3.1 工作分析;2.3.2 职位评估：;2.3.3 绩效管理：;绩效管理体系;目录;项目运作__组织形式; 5 辅导实施;项目运作__项目进程计划;目录;博思智联管理顾问公司是香港亚太集团在国内投资的专业管理顾问公司，在国内人力资源咨询机构世纪人才、博思咨询和北京前思的基础上整合而成，于2000年注册。 博思智联从事企业发展战略咨询、组织咨询、业务流程重组与优化、企业人力资源发展规划、人力资源管理、行业研究等方面的业务，是近年来国内咨询行业中成长快速并颇具影响力的专业咨询机构。 博思智联在组织发展、人力资源规划与管理方面具有专长，是众多跨国公司和国内大型企业的人力资源