国际人力资源管理跨文化的沟通方式.pptVIP

国际人力资源管理的跨文化沟通 文化比较与沟通 与文化相关的概念 文化管理的演进及发展 文化模型 沟通 文化的差异和融合 跨文化沟通模型 威廉·大内的“Z型组织”模式 强有力企业文化五要素模型 企业文化两个层次模型 革新性文化的八种品质 文化价值观的两种诊断模型 企业文化模式与管理特点 美国企业文化模式与管理特点 欧洲国家企业文化模式与管理特点 日本企业文化模式与管理特点 中国企业文化模式与特点 企业文化两个层次模型 较深层次的不易察觉的层面 文化代表着企业共同的基本价值观念。 这一层次的企业文化，称之为“共同的价值观念”是深层次的。稳定的企业禀赋是难以改革的。 较易察觉的层面 文化体现了企业的行为规范或经营风格。 这一层次的企业文化，即部门行为规范，是层次的，易变化的。 国际人力资源管理的跨文化沟通 文化比较与沟通 与文化相关的概念 文化管理的演进及发展 文化模型 沟通 文化的差异和融合 跨文化沟通模型 威廉·大内的“Z型组织”模式 强有力企业文化五要素模型 企业文化两个层次模型 革新性文化的八种品质 文化价值观的两种诊断模型 企业文化模式与管理特点 美国企业文化模式与管理特点 欧洲国家企业文化模式与管理特点 日本企业文化模式与管理特点 中国企业文化模式与特点 革新性文化的八种品质 贵在行动。 紧靠顾客。 鼓励革新、容忍失败。 以人促产。 深入现场，以价值观为动力。 不离本