大齿集团未来组织及运营方案底稿.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 9页
  • 2019-09-01 发布于江苏
  • 举报
大齿集团未来组织及运营方案 工作底稿 分承包商管理流程 年度培训计划管理流程 外协外购件配送流程 * 采购管理 采购业务流程 1.合同评审 3.到货点收 2.合格分供方? 4.检验申请 5.检验 6.合格? 7.验收 END STAR 合同评审单 点收单 申请单 质检单 验收单 是 否 否 是 审批 让步验收? 紧急放行申请 签定合同 合同 审批 否 退货 END 是 生产管理部 总工程师 质量管理部 计划采供部 原料库/ 第三方物流中间库 潜在分代方开发 潜在分供 方评审 样件 试制 小批量 生产 纳入合格分 供方名录 合同签 订/执行 分供方 评审 计划采供部 质量部 技术中心 总工程师 主管副总经理 工程制造部 审计部 审核 签订/执行 生产 制作 申请 参与 参与 参与 参与 参与 参与 检验 检验 检验 参与 审批 审批 审批 组织 签订/执行 执行 组织 组织 组织 参与 审批 潜在分供方 制定中长期吉训规划 年度培 训申请 年度培训 计划制订 培训计 划实施 培训 考核 培训 评价 人力资源部 各部门/车间 总经理 执行 参与 参与 执行 参与 执行 执行 组织 执行 组织 制订 监督 审批 审批 会签 重大合同? STAR 会审表 签定意向合同 合同 登记收入 会签表 出库 订货传真 开具结算清单 发货清单 入库 发货通知 发货通知单 收取预付款 收款单 新客户

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档