第九章_领导心理.pptVIP

决策：为实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 * 3.2 领导风格和行为理论 领导的风格和行为理论，不强调领导者内在的天赋与素质，而注重领导者在领导过程中的外在行为与作风，认为领导者对被领导者所采取的控制方式不同，将会影响组织气氛从而影响其成员行为和工作效率。 工作 人 3.2.1利克特的领导作风理论 领导作风分为四类 专制集权式：权力在最高层，下属无发言权 仁慈集权式：权力控制在最高层，授予中下层部分权力 协商民主式：权力控制在最高层，授予中下层部分权力,下属在一些次要问题上有决定权 参与民主式：上下级地位平等，对问题进行讨论，由最高层作最后决策 年代 理论或模型 研究者 “关心人” “关心工作” 1945 领导行为 四分图 俄亥俄大学 关怀维度 结构维度 1947 员工导向与生产导向 密执安大学 员工导向 生产导向 1964 管理方格图 布莱克，莫顿 （得克萨斯大学） 关心员工 关心生产 1965 PM理论 三隅二不二 （大坂大学） 团体维系maintenance 目标达成 performance 行为方式研究 　 低抓工作 高抓工作 　 高关心人 高关心人 　 低抓工作 高抓工作 　 低关心人