待岗人员管理暂行办法.doc

待岗人员管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司内部待岗人员的管理，切实保障待岗人员的基本生活，促进再就业，根据城建集团城建人发(1999)309号文件精神，结合公司的实际，制定本办法。 第二条 公司内部待岗人员，是指实行劳动合同制后，与公司签订了劳动合同的正式职工(不含农民合同制工人)中，因单位生产经营、临时性施工任务不足、工程项目解体、业务岗位人员富余、业务能力一般等原因而下岗的各类人员。 第三条 公司所属各单位，如遇生产、经营、或机构解体、编制调整等方面的原因需要安排职工待岗的，应严格按照规定的程序办理。 第四条 各单位在安排职工待岗前，需首先征求同级工会意见。 第二章 待岗范围及程序 第五条 项目经理部工程竣工或宣布解体，除公司规定的留守人员外，其他管理人员、工人统一将实力关系转入人才管理服务中心。 第六条 公司机关因机构变动、编制调整压缩而业务系统已无岗位安排的编外、富余人员；一个月内由系统提出意见，将实力关系从机关转入人才管理中心。 第七条 各专业分公司因生产任务不足、施工淡季等原因出现人员富余时，采取内部待岗，内部分流；确因业务岗位调整，出现管理人员富余时，先由公司业务系统在公司范围内调剂安置，因无岗位或本人能力原因不能安排的，方可转入人才管理中心。 第八条 项目经理部因生产条件、材料、资金、冬施、甲方等原因影响，出现短时间停工，人员过剩，而内部无法调剂的，采取内部待岗。并将职工待岗计划、原因、时间、人员、岗位(工种)等情况，以书面形式上报公司人力资源部，经公司研究批准后，方可组织实施。 第九条 经公司批准的单位内部待岗职工的待岗时间，原则上不超过三个月，其实力关系不得转入人才管理服务中心。 第十条 待岗人员的再上岗，由人力资源部会同各管理系统，根据各单位生产任务需要，在全公司范围内进行调剂。仍不能安排岗位的人员，继续留在人才管理服务中心，时间过长(超过三个月)，按市劳动局京劳就发(1998)128号文件的有关规定办理下岗手续。 第三章 待岗职工日常管理 第十一条 进入人才管理中心的各类待岗人员自报到之日 起必须与“中心”签订待岗协议书，协议中应明确企业与待岗人员双方的职责、权力和义务。 第十二条 管理中心根据实际工作需要，建立待岗人员管理台帐(台帐内容：职工姓名、性别、年龄、工种、技术特长、下岗原因及时间等)；建立待岗人员的定期报表制度。 第十三条 职工在待岗期间，有违反《职工劳动纪律管理及奖惩暂行规定》行为的，按其有关条款处理。 第十四条 管理中心要积极做好待岗人员的组织管理工作，要关心、帮助他们，根据实际，组织各种形式的转岗培训、学习及参加一定的活动，坚持考勤制度，不得疏于管理，放任自流。 第四章 待岗人员的分流安置 第十五条 待岗人员的分流安置，应以“安置为主，分流为辅，先安置后分流”为原则。 第十六条 待岗人员在待岗期间，应积极参加各种职业技能的学习、培训及自谋职业(必须符合本市规定范围)。 第十七条 待岗人员提出调离或辞职等要求，其本人应提前写出书面报告，经公司研究批准后，办理有关手续。 第十八条 待岗人员中属于实行劳动合同制以后参加工作的，待岗时间超过6个月无法安排的，公司与其协商解除劳动合同。合同未到期的，公司按规定支付补偿费用。 第十九条 待岗人员属于实行劳动合同制以前参加工作的人员，可办理进入公司人才管理中心的手续，纳入管理中心的管理范畴。职工在管理中心的期限最长为2年。二年期满仍未实现再就业的，公司与其解除合同。 第三十条 待岗人员凡已到法定退休年龄的，按有关规定办理退休手续。 第三十一条 凡距法定退休年龄不足五年的职工；或男干部年满55周岁，女干部年满50周岁，女工人年满45周岁，因伤病不能坚持正常工作，且又未达到病退条件的职工，本人申请，经公司研究批准，可办理内部退养手续。 第三十二条 待岗人员在管理中心期间，因患病或非因工负伤，达到执行医疗期待遇条件的，及女工“三期”期间的，管理中心应将其实力转到机关，按有关劳保规定办理。 第三十三条 待岗人员中凡属农民合同制工人的，应按有关规定解除劳动合同。 第五章 待岗职工的转岗培训 第三十四条 开展职工的转岗、转业培训，是对企业内部劳动力资源进行再开发，是解决好企业富余人员的有效途径，是提高待岗职工自身素质，增强工作技能的有效形式。 第三十五条 转岗转业培训应以劳动力市场需求为方向，以公司用人条件为标准，以技术等级培训和职业资格证书制度培训相结合。 第三十六条 公司内部待岗人员中，凡年龄50周岁以下的男职工，年满40周岁以下的女职工，进入人才管理中心十日后，都应参加转岗、专业培训。待岗人员不足十五人的培训，由职工培训中心集中辅导，以自学为主，统一组织考试。 第三十七条 公司