中层管理者的价值与职责2018版培训课件.pptVIP

;contents;课程目标;; 中层管理者的价值 中层管理者的职责 ;请问：您和当一线业务员时相比，现在的工作发生了哪些变化？;角色转换 收入空间 发展空间;一人吃饱 全家不饿;我就是团队的 头; 让组员能充分发挥自己最高的潜力, 并带领他人赢得胜利成功, 达成预先设定的目标。;由员工和管理者组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。;;军师;;;;中层管理者的角色定位;;角色转换 收入空间 发展空间;基本法利益;1、请在学员本子上，画出你本月的组织架构图 2、请算出你截止目前本月能获得多少提奖？ 以小组为单位进行研讨：如果以团队人力8人计算业务达到多少时，我们的收入是多少？ 时间:2分钟;中层管理者的收入空间;角色转换 收入空间 发展空间;市场（副）总监;能力地位提升 获得公司培训资源 参与公司重大活动 个人价值的提升 团队管理者专项业务方案;课程大纲;中层管理者的职责是什么？ 提问;;;一位优秀的中层管理者所打造出的团队应该是什么样子的？ 一位优秀的团队组长需要具备哪些素质？ 时间:2分钟;优秀团队的特点;团队构成的5P要素;一位优秀的中层管理者需具体哪些素质;案例分析：《西游记》中的团队管理;;团队分析;课程回顾;非常感谢 大家的聆听 ;