海潮工程技术标.docVIP

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  • 2019-09-02 发布于江西
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PAGE PAGE 19 技 术 标 TOC \o 1-1 \h \z \u 一 、编制依据及原则 本施工组织设计为我公司对本工程施工的总体构思和部署,是本工程的施工大纲,它将用以指导本工程施工,确保本工程优质、高效、安全、低耗、高速度的建成。 (一)编制依据 1、招标文件 依据海潮现代城工程施工招标文件。 2、设计图纸 依据海潮现代城工程施工图纸及设计说明。 3、现场实际情况 根据现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料。 4、法律依据 依据国家现行的设计、施工规范、工程质量检验标准及验收规范,以及该市的有关规定。 5、施工经验 依据我公司同类工程的施工经验。 (二)编制原则 1、以实事求是的原则为出发点编制 在实事求是的基础上,力求科学合理,施工工艺先进可行而且经济适用的原则。认真阅读施工招标文件,严格按照招标文件的要求,确保工程质量、工期、安全生产、文明施工,并结合本工程的特点和本公司的实力和特点进行编制。 2、突出重点 坚持突出重点,抓好关键,兼顾一般,点面结合,均衡发展的原则。流水作业、平行施工。 3、坚持既满足施工需要,又兼顾方便群众的原则 既要保证施工,又要兼顾环境保护,合理安排施工布置,最大限度地降低对当地交通、生产、生活、环境带来的影响,搞好安全生产,文明施工。在满足施工要求的前提下,减少各种临时设施的投入,降低工程的投资,合理布置施工现场,做到文明施工。 4、科学合理地作好施工方案和施工组织设计 根据工程实际情况合理安排季节性施工,保证工程施工的连续性,保证各种资源均衡、连续地进场。 5、坚持专业化组织施工的原则 根据不同的分项工程,安排相应的有丰富工程施工经验的专业队伍承担。 6、遵循目标管理的原则 对分部分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的实现。 二、工程概况及特点 (一)工程概况 海潮现代城工程,位于海潮市浪潮路15号。建筑占地面积30611M2左右,建筑密度65%,施工可用场地面积10000余M2。 工程建设用电位于海潮路北侧,电源200KW,施工用水位于拟建工程东南角,已开设φ200接水口。 本工程场地布置本着满足生产生活需要,符合海潮市文明施工、安全生产标化工地的要求的原则,树立企业场地布置操作标准,使现场便于管理、生产,促进工程施工环境优化。 (二)工程特点 1、工作量大、工期紧 工作量大、工期紧张是本工程项目机构设置和生产要素投入的基本点,总工期为385天,对施工企业来说是一次攻坚战,生产组织规模极其的重要,因此必须要有正确的指导思想,周详合理的施工部署,严谨有序的施工组织,足够优秀的管理人才和高技能、高素质的作业者,先进的施工手段和机具,才能保证工程顺利地按期完成。 2、质量要求 本工程质量目标为:合格。 施工必须拥有健全完善的质量体系,编制专门的质量计划,从每道工序入手,层层把关,确保每道工序受控,建造业主满意工程。 3、本工程施工时对环境保护、文明施工的要求高 工程项目较多,地下各种专业管线比较复杂,施工难度较大,施工工期短,对施工队伍的施工能力和水平要求高。 4、便利的交通、通讯、电力等工程技术条件 本工程交通、通讯、电力等工程技术条件比较好,交通便利,通讯发达,可与当地电信部门联系在项目部安装电话,工地内部利用对讲机,主要管理人员和技术员人员配备手机。以保证与业主、监理、设计单位的联系畅通。另外,配备计算机可上网进行信息的传递。 三、项目部管理机构及人员配备 1、项目经理职责 (1)项目经理对项目进行全过程、全方位管理,遵守国家法律、法规和政策,执行公司各项规章制度,依法经营生产。 (2)全面履行承包合同,抓好质量、安全、工期管理和施工过程中各种关系的协调,优化工程资金的使用、优化配置生产要素、降低工程成本,提高经济效益。 (3)按规定抓准抓好施工现场科学管理,加强对现场劳务、材料设备和分包工程的管理与控制、做到文明生产安全施工,防止资产流失,树立良好社会形象。 (4)接受公司的业务指导检查、监督和考核,定期向公司经理报告工作。 (5)加强项目部建设,提高项目部成员的政治业务素质。 2、技术负责人职责 (1)对单位工程的施工技术全面负责,制定单位工程的质量目标、规划和创优工程措施,并按照规划措施、组织落实。 (2)负责编制施工方案和施工组织设计。 (3)负责校核工程的测量、定位及放线工作。 (4)组织学习施工图纸,并负责向施工人员及有关班组进行技术及安全交底。 (5)按照总的进度计划,按时编制工程的月、旬计划,并组织实施,确保工程的总工期。 (6)组织隐蔽工程验收工作及分部分项工程的质量检查和评定工作,处理一般质量事故,对于重大的质量事故要及时上报并查明原因,并参与事故的调查处理。组织

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