广州德赛中期报告15.0（演讲版）.pptVIP

2003年4月28日 ;中报重要说明;工作总结 中国个人金融服务（PFS）总体趋势 德赛目标客户、产品和渠道选择 德赛战略定位和关键成功要素 德赛近期（2003年）管理改善 下一阶段项目重点 附录列表;项目进入第八周，远卓管理顾问小组从战略和现实管理改善两方面都按计划完成了预定的任务安排;详细的工作计划和实际工作进展回顾指引项目组有计划、有指向地向既定目标迈进;通过外部访谈（专家、竞争对手、合作伙伴等）、市场调研、行业分析、资料分析、国外最佳经验和实践的借鉴等多种方法，远卓力争将最适合德赛的优秀方法与德赛实践相结合;中报前远卓组织和参与了一系列的研讨会和培训会，为制定战略和推进管理改善打下了良好的基础;中报前远卓组织和参与了一系列的研讨会和培训会，为制定战略和推进管理改善打下了良好的基础（续）;中报前远卓已经形成了一系列的结果文件（详细内容请参见附录系列）;项目进行过程中，部分新流程和管理改善措施的初步推广已经取得明显成效;中报前的阶段性汇报会上，嘉德信、德赛和远卓已就有关问题达成共识，更加清晰了远卓中报工作的重点开展方向;中期报告重点要汇报的内容;用语解释和说明;工作总结 中国个人金融服务（PFS）总体趋势 德赛目标客户、产品和渠道选择 德赛战略定位和关键成功要素 德赛近期（2003年）管理改善 下一阶段项目重点 附录列表;;从需求角度看：进入90年代中后期，国内个人金融服务市场