HP-企业规划十步法002.pptVIP

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  • 2019-09-01 发布于江苏
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企业规划十步法 问题的提出 “一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。 诸位,您将有百分之五十的机会目睹您现在所服务的公司关门大吉。 摘自《第五项修炼》P19 企业为什么需要战略规划 对本企业所处的外部环境作出正确判断,做到明明白白经营 学会从源头来分析问题、解决问题 指引企业把有限的资源投入到最重要的地方,真正做到有所为 有所不为 企业战略规划的重点 是分析、选择和沟通的过程 要对现状和未来加以评估 拟定预期目标和行动策略 古人云: 千里之行,始于足下。 A journey of a thousand miles begin with a step one. 惠普公司现况 2000年销售总额:488亿美元 净利: 36亿美元 成立于1939年 总部位于美国加州 Palo Alto市 幸福杂志美国 500大排名第13位 幸福杂志排名,美国第二大计算机公司 销售与

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