物流案例分析与实践 第二版 第9篇 运输物流.ppt

目前我国运输资源既呈现相对缺乏，又呈现相对过剩的现象，消耗了大量的资源而没有获得最大的运输效率和效益。能否实现交通运输系统资源的有效整合，是我国交通运输业发展的非常关键、急需解决的问题。 - 杨赞 木桶原理 木桶原理又称短板理论、木桶短板管理理论。一只木桶盛水的多少，取决于桶壁上最短的那块。只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能。 物流讲堂 运输是指运输主体（人或者是货物）透过运输工具（或交通工具与运输路径），由甲地移动至乙地，完成某个经济目的的行为。它是一种“衍生的经济行为”。 物流运输的地位 （1）运输是物流的主要功能要素之一； （2）运输是社会物质生产的必要条件之一； （3）运输创造“场所效用”； （4）运输是“第三利润源”的主要源泉。 物流运输的研究重点 （1）交通特性的调查研究；（2）交通规划的制订； （3）交通流的研究； （4）道路线形设计的研究； （5）交通管理的研究； （6）交通安全的研究； （7）交通公害的研究。 第九篇 运输物流 案例9-1 北良领跑粮食物流 案例9-2 法国STVA用火车运汽车的旗舰 案例9-3 韩国三星公司合理化运输 案例9-4 宜家家具全球化的外包物流系统 案例9-5 中摩托罗拉提供物流服务外运为 案例9-6 中远散货运输有限公司经营管理创新 粮食物流是指粮食在生产、收购、储存、运输、加工和销售服务的整个过程中的实体运动以及在流通环节的一切增值活动。它包含粮食运输、仓储、装卸、包装、配送、加工和信息应用，是一条完整环节链。 案例9-1 优势成就辉煌 1.区位优势 2.配套设施齐全 3.将物流、资金流和信息流有效地结合 案例9-1 突破传统粮食运输“四散化” 1999年，北良L18新型散粮专用车投入运行 自2003年4月份以来，北良先后开通了从黑龙江、吉林两省粮食产区直达。 案例9-1 拓展第三方物流 依托港口资源 发展临港产业 1.建设物流国际园 2.兴建物流信息平台 案例9-1 思考： 1．北良是怎样突破传统粮食运输“四散化”的？ 2．北良为什么选择发展第三方物流？ 3．结合本案例，浅析我国粮食物流的发展现状。 案例9-1 法国汽车运输公司STVA成立于1959年，从那时起，STVA就抓住转瞬即逝的机遇，征服种种挑战，发展至今，成为欧洲乃至世界上最著名的汽车物流集团之一。每年，STVA集团直接或间接运输的汽车达到了400万辆，相当于整个欧洲市场的三分之一。 案例9-2 20世纪50年代开始，汽车运输开始成熟， 使用双层运输货车服务。 1993年年底，STVA设计了新式的双层货车保护措施； 1996年，新型的货运车厢开发成功； 近年来致力于开发一种为客户量身订做的终端服务。 案例9-2 思考： 1．法国STVA在技术革新方面投入巨资，对原有的安全防护做了怎样的改进？ 2．请简述法国STVA公司得以迅速壮大的原因。 3．请比较汽车运输与铁路运输各自的优缺点。 案例9-2 三星集团（简称：三星）是韩国第一大企业， 同时也是一个跨国的企业集团， 三星集团包括众多的国际下属企业， 旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等， 业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。 案例9-3 合理运输主要有： 分区产销平衡合理运输 直达运输 “四就”直拨运输 合装整车运输 提高技术装载量 案例9-3 具体做法： 1）配送选址新办法提高配送中心的效率和质量 2）实物运输革新措施能及时地交货给零售商 3）现场作业革新措施使进出工厂的货物更便利快捷地流动 4）信息系统新措施将生产配送和销售一体化 案例9-3 思考： 1．三星公司物流工作合理化革新小组在哪些方面进行物流革新？ 2．请简述合理化运输包括哪几种，其优缺点和适用范围分别是什么。 3．三星公司通过哪些装载技巧提高了运输的效率？ 案例9-3 宜家家具（IKEA）以其质量可靠、价格适中、服务周到而享誉全球。 从1943年创始，宜家家具发展到如今遍布十三个国家和地区， 近一百五十家分店和二十家宜家商场为宜家集团之外授权特许经营店， 员工达到44000人， 成为国际知名的家具公司。 案例9-4 降低物流成本方面采用新的物流理念： 1．减少仓储设备 2．采用密集运输以降低成本 3．降低整体运作成本 案例9-4 思考： 1．宜家家具是采用什么方式来降低成本的？ 2．IKEA在发展中注重对环境的影响，请分析其物流中的环境保护因素。 3．如何实施物流外包？ 案例9-4 案例9-5 中外运空运公司是中国外运集团所属的全