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- 2019-08-30 发布于湖北
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厦门灿坤实业股份有限公司
内部控制制度之薪工循环
薪工循环流程图
招募任用
晋升及调任
新进人员
报到管理
薪酬及福利
教育训练
离退职
绩效考核
CW-1
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内部控制制度之薪工循环
作业项目 权责单位/风险评估/作业程序 控制重点 相关资料
CW-01 作业目标 1. 增补人员应与公司的既定政策及要求相 《人事管理规
招募任用 依据公司目标、经营计划、整体发展,并考虑政府之劳 抵触。 则》
工政策及目前之劳工问题,订定公司之人力资源政策, 2. 所招募之人员必须符合用人单位需求之 《招募甄选管理
并架构公司组织以达到职能分工之目的。 条件。 办法》
权责单位 3. 录用之人员的相关档或证件应真实有
人发单位:分析公司目前及未来之人力需求状况,妥善 效。
订定各项人力之取得、训练、培养计划、有 4. 招募录用必须依流程作业。
效之人力规划。
风险评估
人力规划不符需求,产生人力短缺影响营运工作分配。
作业程序
1. 本公司每年圴依营运目标及视实际需要编定年度《人
员编制表》,经核准后非有特殊状况,不得追加,其人
员甄选以公开选用为原则。
2. 各单位有人员离职或因工作需要,须增补人员时,应
根据年度《人员编制表》详填《人力需求申请表》,呈
请权责主管核准后办理增补作业,由人发单位统一招
募。
3. 人发单位依据多种方式进行招募。
CW-2
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4. 公司对外增补人员应填写《个人基本资料表》其考选
应经“基本测试”与“复试” 。
5. 参加甄选人员通过基本测试及复试面谈者,确定任用
后,由人发部填制“录用通知”及核定薪资呈核定后通
知报到。
6. 应征人员经甄选合格,应按通知日期及地点亲自办理
报到手续,并缴交相关档。
CW-3
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