《项目管理标准化验收手册》(第二版)宣贯研讨复习课程.pptVIP

;;;;;;;;;;;;;;;;;二、“十大问题”研讨 ;根源：体系审批的官僚式（程序式）； 表现：①过五关斩六将（审批程序多）； ②长征两万五千里（审批时间长）。 处置：简化程序、责权分明、定时审批。 ;一、发展规模分析;一、发展规模分析;一、发展规模分析;一、发展规模分析;一、发展规模分析;处置：①一定将管事的思想转化成管人的思想， 用结果说话； ②用分析管控平台的赛马机制来心里约束； ③“杀鸡给猴”看（过程警示）。 ;一、发展规模分析;一、发展规模分析;一、发展规模分析;一、发展规模分析;一、发展规模分析;一、发展规模分析;一、发展规模分析;一、发展规模分析;三、2014年TOP100大项目部评比简介;;;;