博纳投资战略与管控项目——战略研讨会（V0.8）.pptVIP

战略研讨会 Workshop ;战略研讨会的时间安排;报告目录;workshop用于产生大量观点或可选方案。与其他方法相比，它尝试充分运用所有与会者的创造力, 能激发更多的观点和更好的建议 本次workshop不产生任何结果性文件与肯定性判断 产生大量的可选择方案后，我们就有更好的机会发掘更多的观点来帮助我们解决问题;;;参与研讨会应当注意的事项;参与研讨会应当注意的事项;;;;;报告目录;博纳系公司从贸易起家，开始通过投资进入实业，尝试转型;博纳系在出口贸易领域取得了快速的发展;目前已经形成了二大业务板块，近三年的业务增长主要来自于化工品的贸易，但二大业务板块的利润贡献能力相当;根据行业自身特点的差异，以及博纳的资源和能力优势，两种业务形成不同的业务模式（1/2）;根据行业自身特点的差异，以及博纳的资源和能力优势，两种业务形成不同的业务模式（2/2）;0;保健品的出口以氨糖/软骨素等大宗产品为主;近三年，保健品业务的平均毛利率逐年上升，新开发产品的毛利率普遍较高，而且大宗产品的利润率也有上升趋势;保健品业务供应商的集中度在逐步提高，集中表现在甲壳胺/氨糖/软骨素厂商集中度的上升;参股化州维康的主要目的是通过资本纽带提升资源控制力，以提高对客户的吸引力;在美国投资Apensia的目的在于化海外分销能力，抓住有价值的最终客户这个核心资源;化工品国际贸易业务有很大的增长，这种增长主要依