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- 2019-09-01 发布于江苏
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人力资源管理问题及改善思路
;长投需求回顾;管理问题分析框架;一、背景分析;一、背景分析;二、项目指导思想;三、内部管理分析;四、工作策略;1、工作分析:三个“重点”;2、岗位评估:从七个方面评价职位价值;2、岗位评估的实施程序;2、岗位评估:关键岗位;2、岗位评估:关键岗位;3、薪酬方案设计:限制条件;3、薪酬方案设计:现实目标;3、薪酬方案设计:内容;(2)薪酬策略:平衡;(2)薪酬策略:发展;(2)薪酬策略:水平策略;(3)薪酬水平;效益奖;(4)年终效益奖分配方式;(5)薪酬方案设计:未来设想;5、下一步工作安排;决策者;需要领导作出的判断——;问题讨论……
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