物资采购管理办法1.doc

物资采购管理办法 为贯彻落实《1集团有限责任公司大宗物资统一招标采购管理办法》和《1物资供应管理办法》，确保中心物资采购工作健康顺利进行，特制定本办法。 中心物资采购工作以中心物资采购领导小组审批的物资采购计划为依据，由中心物资采购领导小组决定合理的采购方式后实施采购。 属集团公司统招统采和统招分采的大宗物资，由物资部将审批过的采购计划报送集团物资供应公司，由集团物资供应公司统一招标采购，物资部负责签订供货合同、催货、验收、结算工作。 属公司统招统采的设备等大宗材料（设备、批量材料估算金额20万元以上），由物资部将审批过的采购计划报送公司设备物资招标采购领导小组，由公司招标采购领导小组研究确定招标方案、付款方式、制定标的价和邀请投标单位。由中心物资采购领导小组按公司物资供应管理办法规定的招标采购程序及规定组织召开公司物资采购招（议）标会议。 分散物资（设备、批量材料估算金额20万元以下）的采购，由物资部在评审准入的供应商内，收集各供应商密封报价单（三家以上），报中心物资采购领导小组，由采购领导小组各成员共同开封评审，通过比价采购方式确定供应商和采购价格。 物资部根据以上招标或比价结果组织实施具体的物资采购工作。 集团内部产品的采购坚持“先内后外”的原则，在质量、技术性能、交货期、价格等符合的情况下，由物资部报中心物资采购领导小组批准后，优先采购。 第八条 本办法自下发之日起执行。