共图—杉杉服装咨询报告之二：战略和营销管理体系.pptVIP

;杉杉服装咨询报告清单;基本前提;杉杉基本战略思路;卓越杉杉;杉杉战略和营销规划;一、杉杉服装远景目标定位;二、产品和品牌定位;分析：根据杉杉服装公司的特点，我们可以将潜在的顾客群分成十七个目标市场;从全国范围来看，中等收入男性西服市场(s4)、中等收入男性衬衫（s5）、中等收入男性休闲服市场(s6)、中高收入男性西服市场(s7)和中等收入女性西服市场(s14)的市场规模较大;目前杉杉服装的目标市场定位在中等收入男性西服市场(s4)、中等收入男性衬衫市场(s5)、中高收入男性西服市场(s7)和中高收入男性衬衫市场(s8)，近期杉杉服装可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场(s6)、中高等收入男性休闲服市场(s9)、中等收入女性西服市场（ s14）、中高收入女性西服市场（s15）等。;随着消费者需求的不断变化、杉杉服装竞争力的不断提高，杉杉服装在选择目标市场也应该加以调整;在未来三五年内，杉杉服装除了保持既有市场外，应该考虑进入高收入男性西服市场(s10)、高收入男性衬衫市场(s11);从全国范围来看，中高收入男性服装市场(西服s7、衬衫s8、休闲服s9)、高收入男性服装市场(西服s10、衬衫s11、休闲服s12)和中高收入女性西服市场（s15）和高收入女性西服市场（s16）增长较快。中等收入男性市场是我们要保持的；中高收入男性市场和中高收入女性西服市场是我们要加强的；高收入男性