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公司战略策划的7S概念框架 领导风格 Style 组织结构 Structure 员工 Staff 运营系统 Systems 核心技能 Skills 员工是指企业内部人员， 这里主要考虑的是员工队伍作为一个整体的特性，而不是每个员工的个人情 况。 领导风格是指企业的经理层作为一个集体针对时间、精力和象征性行动的使用方法。 运营系统是指企业内部日常事务处理的过程和程序。 企业作为一个整体及其中的每一个成员所秉持的对企业和个人行为正确性和可接受性的看法。 核心技能是企业作为一个整体所拥有的独特的能力，它区别于企业内单个个人的能力。 公司战略是为了或持续的竞争优势而采取的一系列相互协调的行动。 组织机构是指表明企业内部汇报关系的关系图，它表明了企业内部各项任务的分配和集成的关系。 公司战略 Strategy 价值观 Shared Values 发展前景 Vision 公司发展前景/目标是公司战略、核心技能和价值观的交集，同时它们之间是互动的关系 公司远景 公司战略 核心技能 价值观 在哪里竞争？（WHERE） 应如何竞争？（HOW） 竞争战略在时间上应如何把握？（WHEN） 产品/客户管理能力 风险管理技能 跨地域管理能力 对高技术行业的了解 金融创新的能力 合伙人思维 承担风险的意识 失败/成功的评判 激励机制 领导风格 STRATEGY SHARED VALUE SKILLS 5C模