佛山移动-时间计划.pptVIP

工作时间计划 工作内容 深入调研分析 深入调研、分析佛山移动市场信息收集、报告、决策和实施流程 了解佛山移动公司市场部信息系统现状、相关软硬件资源情况和市场数据状况 制定佛山移动市场信息收集、报告、决策和实施流程框架 制定与营销反应流程相关的职位、考核框架 与市场部、高层及相关部门进行沟通 流程改善方案框架 具体改善方案和信息系统规划 制定改善计划、培训 制定佛山移动市场信息收集、报告、决策和实施的具体流程文件 制定具体的决策流程相关职责描述、考核指标等文件 系统规划专家根据流程改善方案制定信息系统规划书 结合佛山移动的现状，制定流程改善的短、中、长期实施计划和时间表 设计改善计划实施的沟通策略 流程改善方案及信息系统规划的培训 时间安排 2周 2周 1周 待定 1周 关键沟通 项目启动研讨会 项目阶段研讨 项目中期成果报告 项目总结报告 阶段报告会 实施辅导 协助佛山移动按照实施计划，进行相关方面的改善 工作任务分解（第一阶段） 本阶段可能的主要任务 提交成果 深入调研佛山移动市场信息收集、报告、决策和实施流程 深入调研佛山移动营销决策流程相关组织结构、岗位职责和考核体系 分析佛山移动市场信息收集、报告、决策和实施流程中存在的职责划分、奖惩机制等方面问题 对佛山移动现有的营销决策进行分类 识别最关键的营销决策、执行流