一分部质量管理手册18.3.pdfVIP

徐州市城东大道高架快速路工程 一标段质量保证体系 中冶交通建设集团有限公司 徐州市城东大道快速路项目经理部第一标段 2018 年5 月15 日 目录 第一章 质量保证体系 1 1.1质量方针 1 1.2质量目标 1 1.3质量管理机构 1 1.4质量保证体系 5 1.5主要工程质量具体要求及保证措施 7 1.5.1工程质量具体要求 7 1.5.2工程质量技术保证措施 28 1.6质量管理流程 33 第二章 质量管理控制制度 39 2.1落实质量管理责任制度 39 2.2建立和完善各种规章制度41 2.3工程质量检查制度41 2.4工程图纸审核管理制度42 2.5开工报告申请制度45 2.6技术交底制度46 2.7原材料、物资、设备、构配件进场检验及储存管理制度47 2.8测量复核制度49 2.9施工过程 “三检”签认制度 51 2.10检验批、隐蔽、关键部位工序、工程检查、申报签认制度 51 2.11浇筑令签发制度 54 2.12学习培训、持证上岗制度 55 2.12质量问题分析制度 56 2.14质量事故报告、调查、处理制度 58 2.15成品保护制度 61 2.16质量信息管理制度 63 2.17质量否决制度 66 2.18工程质量奖惩制度 66 2.19质量文件记录制度 69 2.20QC小组活动管理制度 69 2.21施工日志制度 71 2.22技术资料管理制度 72 2.23不合格品处理制度 74 2.24工程试 （检）验控制制度 76 2.25质量评比制度 77 2.26质量例会制度 79 2.27工程分部分项工程质量验收制度80 2.28工程技术复核制度82 4 第一章 质量保证体系 中冶交通建设集团有限公司徐州市城东大道高架快速路工程第一标段按 GB/T19001 国际标准建立健全质量体系，按项目工程施工内容进行学习培训，并 配备充足的人才物资源，按标准要求进行管理和监督实施。 GB/T19001 质量体系全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标 准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高 目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实 《质量手册》、 《程序文件》 和 《技术交底》，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。 1.1 质量方针 确立 “追求卓越，品质铸就永恒”的质量方针，树立 “百年大计，质量第 一”的质量理念，建立 “以参建人员为中心”的质量管理思想，依靠工作质量 来保证工程质量，通过精细管理施工，达到既定的质量目标。 1.2 质量目标 质量目标：交工验收的质量为合格； 竣工验收的质量为优良； 争创江苏省省优质工程，争创鲁班奖。 1.3 质量管理机构 建立健全质量管理机构，成立质量领导小组，首先完善人员架构，做到组 织落实。标段经理王桂睿是本工程的质量第一责任人，标段总工程师刘振华、 常务副经理孙建国和副经理王洪全为第二责任人。在分部设置技术质量部，由 标段总工程师刘振华直接负责质量管理工作，技术质量部部长张标具体落实质 量管理工作，施工过程中由常务副经理孙建国和副经理王洪全具体管理质量工 作。技术质量部设专职质量检查员5 人，设试验室一个，试验室配检试验人员4 人，资料员2 人，22 个工班配专职或兼职质检员22 人，加上项目其他6 部室， 共计58 人作为分部经理的质量管理助手，在标段经理和技术负责人的直接领导 1 下，在公司和总包部的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量 一票否决权，对工程质量实施严格监控管理，见下图。 质量管理机构框图 组 长：王桂睿 副组长：刘振华 孙建国