某物业公司合同评审管理办法资料.docVIP

AHWY/XR—22 版次：A/0 共 NUMPAGES 3 页 第 PAGE 1 页 合同评审办法 1. 目的 　　通过对服务合同，以及对业主的物业服务承诺文件的评审进行控制，确保公司的物业服务质量满足业主的要求，符合公司的实际情况。 2. 适用范围 本程序适用于公司的所有物业管理服务的合同标书和承诺文件。 3. 主要职责 3.1 行政人事部负责起草物业服务合同、标书，以及公司物业管理中的服务承诺文件。 3.2总经理负责组织各部门进行合同评审，并作出合同评审的结论性意见。 3.3 各责任部门负责日常服务项目的合同(包括口头)进行评审，并决定是否提供服务。 4. 程序内容 4.1 公司物业管理中需进行评审的合同包括： A.新物业管理项目的投标书，服务合同； B.物业日常管理服务中安装、维修项目合同； C.在日常服务中对业主和有关部门承诺的文件资料。 4.2 新物业管理项目投标书的评审 在进行合同评审之前，有关部门及专业人员，对拟受托项目进行考察，包括物业项目的建设规模、建筑质量、物业配套设施、建筑结构、周围环境、地理位置、发展商情况等方面。根据考察资料、委托方（顾客）所提供的物业资料及其它技术资料，提交项目考察报告，报公司分管负责人阅批。