某生产企业设备管理制度资料.docVIP

PAGE 设备管理制度 第一章 总则 为加强对设备（含工业建筑及构造物）进行有效管理，提高设备技术性能，满足动力生产经营目标要求，依据公司“设备技术状况管理办法”制定本办法。 第二章 管理内容及要求 第一条 设备技术状况管理是通过检查、检测等手段，收集、分析和处理有关设备技术状态变化的信息，及早发现或预测设备功能的缺陷和故障，适时地采取维修或更换对策，以保证设备处于良好的技术状态。 第二条 设备技术状况管理运作体制：操作工人依据日常点检和使用中发现的异常情况，提供设备技术状况信息；维修工人进行的定期检查、巡回检查、监测、诊断、故障排除和一切计划外检修，提供设备技术状况信息；由专职点检员、设备管理人员，采用常规方式和先进的监测手段，提供信息。 第三条 各岗位运行人员按规定周期对设备进行点检，维护人员进行巡检，每周车间组织一次设备综合检查，设备技术状况的检查，必须坚持高标准、严要求的原则认真检查设备使用维护水平、设备技术状态及检修管理工作状况，检查后制订切合实际的整改措施并认真组织实施。 第四条 车间检查组应由车间设备主任，技术员及检修、运行班长组成。第五条 设备定级标准和完好率的计算 （一）设备技术状况分完好和不完好两级。 （二）设备完好率 = 完好设备台数考核设备台数 ×100% 考核设备台数指生产运行、备用和封存设备台数之和，不包