民生人寿保险股份有限公司组训管理办法.docVIP

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  • 2019-08-31 发布于江西
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民生人寿保险股份有限公司组训管理办法.doc

PAGE PAGE 1 民生人寿保险股份有限公司 组训管理办法 第一章 总 则 第一条 为完善民生人寿保险股份有限公司(以下简称公司)组训管理制度,进一步规范组训的选拔、培养、评聘及管理工作,保证公司基层单位拥有强有力的技术支撑系统,推动民生营销文化深入、持久的传播,特制定《民生保险组训管理暂行办法》(以下简称本办法)。 第二条 组训是指获得总公司授予的组训任职资格,根据个险销售业务的需要,配置于四级机构,协助四级机构负责人从事训练辅导、业务推动和日常管理等工作的专业营销管理人员,是四级机构的业务骨干。 第三条 总公司培训部为组训的主管部门,负责制定组训管理办法,组织全系统组训的选拔、培养、评聘及管理工作,对分公司上报的考核结果进行审核。分公司培训部负责组训的日常培训及管理,协助总部完成组训的初级选拔、考核工作。三四级机构负责组训的日常管理。 第四条 本办法共八章三十二条,包括:总则、组训的岗位职责、组训的选拔与录用、组训的职级评聘、组训的待遇、异动管理、各级机构对组训的管理职责、附则。 第五条 组训编制的配置依据总公司组织资源部相关文件标准进行。 第六条 凡公司有关组训的选拔、培训、评聘、日常管理等事项,除另有规定外,均依本办法执行。 第二章 组训的岗位职责 第七条 训练辅导职责 (一)组织实施新人甄选与培训,重点提高四级机构新人三个月转正率、留存率等指

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