中燃工程管理系统工程结算业务实例操作知识要点.docVIP

中燃工程管理系统工程结算业务实例操作要点 一、材料核销的前提条件： 单位工程已通过竣工验收。 项目公司与施工单位完成工程结算初审。（有了初审结果以后再上流程，再上工程管理系统） 线下办理材料核销，把核销的最终结果列出。（按本次培训提供的表格进行材料核销）。 二、 材料核销的步骤 第一步：线下办理材料核销,核销内容参照材料核销表。 第二步：中燃采购网上按单位工程办理材料的领料、退库等手续。材料核销单中项目公司确认量作为领料和退库的依据。 第三步：由施工单位在工程管理系统中提交材料核销流程和工程结算流程。 三、 材料核销的要求： 核销内容无异议后，施工单位签字盖章，项目公司相关人员只签字，不盖单，直到总部结算终审完成，总部核销抽检无异议才能作补盖章，作为双方最终结果。 四、 材料核销的原则： 施工消耗量执行中燃综合价格材料核销原则。 五、甲供材料（设备）核销单内容的责任划分： 项目公司工程部及项目公司分管领导对材料核销结果负责。 项目公司材料工程师对领用量、项目公司确认量、应退库量、修正应退库量、实退数量、同意扣款材料数量、出库单价、扣款单价、材料核销金额、扣款金额列的结果负责。 项目公司现场工程师对工程量列的结果负责，预算工程师对工程量列（第二责任人）和施工消耗量列的结果负责。 六、中燃综合价格材料核销原则： 室内镀锌管材料：施工消耗量=工程量*损耗率 室外（庭院管线、市政管线）主